管理者如何避開錯誤決策的4個陷阱

人人都會犯錯，哪怕是最為睿智的領導者，都不免做出過錯誤的決策，甚至於帶來災難性的後果。有些人智慧超群，但面對慘敗，還會心有不甘堅信自己當初的決策是正確的：有30年防災應變經驗的專家官員，還是避不開誤判卡特里娜颶風的災害影響；食品業泰斗桂格公司，在並購思藍寶一案上栽了大跟頭；二戰時日本海軍大將山本五十六，執意攻占中途島，反造成戰局逆轉，日軍一敗塗地；三星總裁李健熙對汽車近乎偏執的熱愛，最後變成扼殺三星集團的絞索；美國總統肯尼迪剛上任90天，卻策劃出入侵古巴結果慘敗的拙劣行動。

問題出在我們先天性「一次一計劃」的大腦設計，要想防錯避險，必須依靠後天的努力。

三位戰略與決策領域的頂級專家，從人類的思維模式出發，結合大量的著名案例，總結了決策時會對我們造成干擾的4個思維陷阱，並針對性地構建了防御體系。運用這一體系，我們便能提前將導致決策失敗的因子扼殺，為自己贏得更多的成功籌碼。

【作者簡介】

悉尼·芬克斯坦（SydneyFinkelstein），英國達特茅斯大學塔克商學院教授，領導力和戰略管理領域著名學者。

喬·懷特海（JoWhitehead），曾任職於波士頓咨詢集團，在決策學領域有豐富的實踐經驗。

安德魯·坎貝爾（AndrewCampbell），英國阿什里奇商學院教授，擅長分析決策相關的實際案例。

【名人推薦】

對任何一個想要避免「大」失誤的領導或團隊來說，《避開錯誤決策的4個陷阱》都是他們需要閱讀的書。它描述了人腦是如何做出壞決策的，並且舉了真實世界中的例子。還提供給讀者一套有用的工具，幫助他們避免做出錯誤的選擇。

——PeterF.Volanakis，康寧公司總裁兼首席運營官

芬克斯坦、懷特海和坎貝爾寫了一本非常吸引人的書，有關於大腦如何工作的新研究，有給那些想提高決策能力的領導人的實際建議。如果你在你的領導角色上面臨着關鍵的選擇，你會發現這本書能發人深省，能直接適用於你的工作。

——MichaelA.Roberto，布萊恩特大學管理學教授

《避開錯誤決策的4個陷阱》寫得很好，它研究分析的決策方案為我們作出良好的決定、避免錯誤提供了重要見解。本書提供了一套合理的方法來降低風險，並確保良好的領導決策。

——RonaldA.Williams，安泰公司董事長兼首席執行官

這是一本每位領導者都必須閱讀的書，特別是剛走上或者正在走上領導崗位的人。

——SirNevilleSimms，國際電力公司董事長

《避開錯誤決策的4個陷阱》用清晰且易於理解的方式讓我們了解人類大腦的決策機制。對於那些喜歡理解事情如何發生和為何發生的人來說，這是一本偉大的書。

——JeanieDanielDuck，《TheChangeMonster》作者

[英]喬·懷特海（JoWhitehead）；[英]安德魯·坎貝爾（AndrewCampbell）

出版：後浪出版公司·江西人民出版社；時間：2016.08定價：42.00元