娛樂和體育公司是萬達集團未來收購目標 預算無上限

路透北京8月24日 - 中國大型地產及文化娛樂集團--萬達集團董事長王健林表示，娛樂和體育公司是其未來收購目標，若標的合適，萬達對收購沒有預算上限。

他日前接受路透專訪時透露，收購六大全球性電影公司中的一家是萬達建立電影帝國道路上必須的一步，有兩筆與電影產業鏈有關的投資正在談判，且都在10億美元級別以上，預計年內就會有消息。

“下一個目標就是六大中的某一個，不光是派拉蒙，我們對所有都很感興趣。”王健林說，萬達的目標是收購好萊塢公司，然後把其技術和能力移植到中國來發展。

今年年初，萬達集團宣布以不超過35億美元現金(約230億元人民幣)100%全資收購美國傳奇影業公司，這也是中國企業在海外最大的一筆文化並購。

作為全球最大連鎖電影院線商，萬達集團當初進入這一行業竟然是被動的。不過隨後因為快速發展，萬達的思維也發生了變化，並逐步將其作為萬達的一個支柱產業來發展。

王健林稱，萬達文化最近三四年的發展速度每一次都快得超出預期，每年的收入增長都是百億級別的，預計今年文化產業收入會突破七百億人民幣。

“我也沒有想到在中國經濟放緩的情況下，人們對娛樂、體育、旅遊的消費需求如此強勁。”他說，文化產業成功後，萬達已將未來主要押寶在文化娛樂產業和線上線下網絡公司兩個方向上。

他並透露，萬達正在努力嘗試在可能的情況下收購與電影有關聯的公司，並通過整合慢慢幫助萬達增加在業內的話語權。未來將依靠在中國和海外並購，在2020年前達到全球票房占比20%的目標。

“到2015年整整十年才200家影院2,000塊屏幕，但到今年我們預期會增加到接近3,500塊屏幕，增加的這些屏幕不完全是我們自己投資的也有並購的。”王健林說。

不僅如此，萬達正試圖涉獵更多領域，體育和旅遊也是其非常看重的方向。迄今為止，萬達已在體育方向投入20多億美金用於並購，而且可能以後每年在這方面都會有動作。

他並預計，隨著高鐵時代的來臨和國民收入的發展，旅遊的增長速度也會超出預期。萬達將會在中國建幾十個室內旅遊為主的主題樂園，最低目標是建20個。

**轉型並非一帆風順**

隨著中國經濟下行壓力加大，萬達的發展速度也在逐漸放緩。對此，王健林慶幸萬達能保持目前的增長速度得益於轉型較早。而且旅遊、體育、娛樂業在國內屬於供給不足，因此受影響較小。

“投資娛樂業雖然名氣比較大，但盈利很難達到不動產這?高。”他說，萬達也不敢保證去好萊塢就一定會成功, 但如果不去，那成功的機會就是零。

王健林認為，雖然在電影院線行業萬達嘗試並獲得成功，但在電影制作方面還在探索，不過即使失敗對萬達也不會傷筋動骨。畢竟萬達還有其他產業作支撐，有底氣敢去嘗試。

他還表示，中國投資者收購海外體育俱樂部，會有影響力但是很難賺錢，而且每年都還要燒錢。因為這類公司不產生利潤，所以萬達更願意去收購品牌賽事，像自行車賽事。

他談到，萬達在努力降杠桿並控制負債率。過去在萬達廣場的投資都是重資產，現在逐漸發展到輕資產。萬達旗下版塊利潤貢獻最大的目前還是商業地產，但今後網絡板塊可能超越商業地產的盈利。

對於萬達在資本市場上的發展，王健林指出，萬達商業地產股份有限公司從港股退市最重要的原因是港股缺乏流動性，另外估值水平偏低。

萬達商業大股東萬達集團此前提出按每股52.8港元收購公司全部已發行H股，交易作價達344.5億港元。萬達商業已取得股東特別大會批準通過公司退市方案，待監管批準後，其H股將於9月13日最後交易，9月20日正式除牌。

王健林並稱，萬達商業將同時考慮並準備IPO排隊和借殼兩種方式在A股上市，但具體方式要根據現在IPO審批的難度和速度而定，如果按正常的進度IPO排隊可能要花2-3年時間，而借殼審批則要1年多時間。

“在國內兩個方式，一是排隊，如果有耐心的等2-3年也能解決。還有一個方式就是借殼上市，不融資，因為萬達現在不缺現金流。所以這兩個方法我們都可以考慮。”他說。

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