BAT都有意但知乎最終選了騰訊與搜狗

近一周以來，關於搜狗搜索和問答社區知乎將進行深度合作的消息不斷出現。

11月8日，知乎與搜狗同時宣佈完成戰略合作，對外公佈了此次合作的具體內容，即通過與搜狗搜索的戰略合作，完善知乎站內搜索功能，未來知乎的優質內容會展現在搜狗搜索近5億用戶的屏幕上。

此外，知乎創始人周源也在知乎上確認了知乎日前已完成C輪5500萬美元融資。而值得關注的是，知乎此輪融資由騰訊領投，搜狗以及此前的投資者賽富、啟明創投和創新工場跟投。在此輪融資后，知乎的估值預計在3億到4億美元。

據了解，此輪融資曾同時被BAT(百度、阿里、騰訊)三家青睞。

業內人士對《每日經濟新聞》記者表示，盡管百度和阿里都有搜索，但騰訊有社交屬性的微信，知乎的內容經常被用戶分享在微信中，從這方面看，騰訊對知乎的意義更大。

知乎聯合創始人兼CTO李申申表示，二者的合作幫助知乎提高了三方面的能力。

搜狗戰略投資第一站

談到上述合作細節，搜狗副總裁茹立雲對包括《每日經濟新聞》在內的媒體介紹，搜狗內部組成了專門的技術團隊，用了三周時間就完成了知乎搜索技術的上線。未來搜狗搜索將為知乎提供定製化的搜索解決方案，以此去挖掘社區中用戶的特性和特徵。

李申申表示，二者的合作幫助知乎提高了三方面的能力，一是自然語言處理能力有提升，二是更優化的排序算法，三是引入更強的機器學習模組。

值得注意的是，以前知乎就是一個問答的社區，但最近一年，知乎在此基礎上，推出知乎日報、知乎周刊等移動端讀app，都帶有媒體的屬性，而且對用戶擴展的邊界非常大，那麼，周源所期待的生態到底是怎樣的？

“有兩個方面不同的嘗試，一個是創造力，撰寫的內容；一個是判斷力，就是你推薦的東西。知乎日報是一種低成本的把內容、推薦能力放大的工具，希望幫用戶放大能力的嘗試。”周源認為，可能會是三年，整個互聯網在知識方面形成消亡的過程，在人和人的溝通、互動方面會出現更大的場景。同時，他表示，從解決問題來看，目前的品機制和效率上一定會在某個階段遇到一些瓶頸，因為用戶的場景發生變化，用戶一定會去追求更高效、快速、直接的東西，所以知乎在某些層面上要去嘗試變成更大化的品。

此外，通過本次合作，知乎向搜狗開放了內容連接埠，使得搜狗用戶能夠獲得知乎社區上的最熱門內容及分享，直接觸達知乎相關優質信息。對此，在業界看來，知乎的優質用戶群對於搜狗來是一個很高的補充，而搜狗的技術補充了知乎的搜索短板。

在搜狗首席執行官王小川看來，知乎本身有社群，用戶對搜索的需求是要能直接搜索到精準的答案，知乎從文字走向更多的輸入方式去生內容是天然匹配的。據王小川透露，其在2013年就已經生了與知乎合作的想法，知乎也成為搜狗戰略投資的第一家公司。

BAT等曾拋橄欖枝

據投資圈人士透露，知乎在此次C輪融資過程中，包含BAT在內的多家投資方都曾拋出橄欖枝，競爭十分激烈，知乎成為被爭奪的熱點。

業內認為，由於社區品的複雜性和缺乏成熟的商業模式等諸多原因，國內包括略曉、百度新知、米飯等一大批問答網站相繼邊緣化。而知乎已成為國內公認的高質量討論社區和高品質原創內容源頭，在自身所處領域具有領先地位，正是因為其獨特的存在才讓BAT巨頭同時青睞。

值得注意的是，目前，移動端上的內容品可以分為兩大類：渠道和生者。巨頭強的是渠道，缺內容。微信既是渠道也是內容生者，其他渠道像今日頭條、百度百家等也在努力鼓勵內容的生，但知乎擁有較強的內容生能力。

知乎公開的資料顯示，其目前已積累3300萬注冊用戶，月UV超過1.4億，月PV接近38億，每天都有數百萬的用戶在知乎社區進行話題交流和知識分享。此外，從百度指數上看，過去一年裏知乎的影響力一直在攀升。

王利陽表示，知乎發展多年投入大量時間在內容上，並形成意見領袖社群關係，明知乎內部更關心合作投資方帶來的內容附加值，而不是做用戶數。所以盡管百度和阿里(神馬搜索)都有搜索，但與前兩者相比，騰訊有微信，而且知乎的內容經常被用戶分享在微信中，從這方面看，騰訊對知乎的意義更大。

公開資料顯示，2010年12月知乎網站開放，最初知乎實行的是封閉式的邀請制和審核制；2013年3月，向公開放注冊。不到一年時間，注冊用戶迅速由40萬攀升至400萬。截至2015年3月，知乎社區擁有1700萬注冊用戶，月UV(獨立訪問量)接近1億，全站累計生橫跨十多萬個話題領域的350萬個問題。

2011年3月，知乎就獲得李開復的天使輪投資，之后又獲得啟明投資的千萬美元A輪投資；2014年6月，知乎完成由軟銀塞富領投的2200萬美元的B輪融資。