臉書也來到了Bing關頭 前人經驗：模仿是很難超越對手的

據媒體報導， 臉書 (FB-US) 創建了一個「青少年團隊」，以了解如何從 Snapchat(SNAP-US) 手中搶回青少年用戶，內部團體的工作標語，甚至是「不要太自豪的複製」。  

很難想像，網路新創事業的標竿領袖 -- 臉書在面對 Snap 挑戰時，採用的竟是古老戰法，複製所有讓 Snap 成功的核心功能，然後企圖透過分銷和行銷的方式來粉碎對手。       

《CNBC〉報導，現在臉書的「Bing 時刻」到了，只能複製卻無法超越，實在是下策，或許應該要以微軟 (MSFT-US)、Google(GOOG-US) 為前鑑。

微軟在 21 世紀初成為科技產業霸主，擁有壟斷產業的兩大法寶，個人電腦的操作系統和生產力應用程序，儘管面對很多對手，但最令人害怕的對手是 Google。

Google 並未和微軟硬碰硬地爭，不是企圖發展 Windows 和 Office 的替代方案，相反地，Google 創建了系列線上服務，先是搜索引擎，再來是電子郵件和地圖，最終脅到個人電腦的使用目的。          

微軟的 Bing 時刻

微軟在面對新進對手 Google 的強大挑戰，採取應對之道就是模仿，既然 Google 的強項是搜尋引擎，「師夷之技以制夷」，也成立一個搜尋引擎，原先叫做「MSN」，後來更名為「Bing」。

競爭 11 年的結果，微軟的 Bing 只是一個小眾玩家的搜尋引擎，市占率不 10%；Google 則愈做愈大，大到成了「Google 大神」，成為搜尋的代名詞，甚至你也可以當「動詞」用，「有問題，請去 Google 一下」。                 

Google 的 Bing 時刻

但是 Google 到了 2011 年，面對臉書的挑戰，也出現了自己的「Bing」時刻。

臉書並非構建更好的搜尋引擎來直接威脅 Google 而是透過完全不同的在線服務來發網路社交功能，使網友上網的重心遠離 Google 的搜尋功能。

Google 採取的仍是微軟曾經使過的敗招—「模仿」。Google+ 讓用戶以真實身分啟動競爭性社交網絡，結果是和 Bing 一樣的「成功」， 也就是說，根本「不成功」。

一直模仿，是永遠無法超越的， 但「青出於藍」創造性的模仿，就可能致勝，像微軟，面對 Netscape Navigator 的威脅，就構建了更好的瀏覽器，然後將其與 Windows 一起發布，主導了網頁瀏覽近 10 年。

現在輪到臉書的 Bing 時刻了

對臉書而言，有很多方式可以可以和朋友即時交流和分享信息，包括短信和蘋果的 iMessage 等短信平台，也可以和 Twitter、Snapchat 這樣的社交網路競爭，臉書最應該要做的，是要想想如何重獲青少年的注意力，而不僅僅是複制製 Snapchat 那些受歡迎的功能。