〈觀察〉宏達電三個困境 轉型路仍難見隧道終端曙光

宏達電 (2498-TW) 16 日再丟震撼彈，證實將裁員，市場認為，儘管宏達電近年積極從手機廠轉型為 VIVE 生態廠，不過轉型顯然還有漫長路要走，主因受困在手機市占持續下滑、VR 尚未開啟市場、以及費用壓力三因素。

HTC 曾是全球智慧型手機龍頭企業，2011 年全球市占率高達 10.7%，8 年過去，手機市場進入高原期，蘋果、三星、華為不斷提升品牌市占，不過市場成長趨緩，宏達電市占率也節節下滑，掉至 0.05%。

儘管宏達電不放棄手機業務，靠中階新機切入市場，包括 6 月上市的 HTC U19e、HTC Desire 19 + 及第 4 季將推出的 Desire 19s 等，不過顯然新機仍無法催出銷售動能，今年 7 月營收僅 4.4 億元，占不到歷史單月新高 446.8 億的 1%，繳出單月新低紀錄。

為擴展新事業，宏達電近年瞄準 VR 領域，盼成營運第二隻腳，雖然市場前景可期，不過規模遲未打開，發展也不如預期。

宏達電今年下半年發表高階 PC VR 產品 VIVE Cosmos，主打免基地台、6 顆相機鏡頭、提升解析度、短時間可隨時切換現實與虛擬，原預期可帶動第 4 季營收明顯成長，不過 10 月營收僅 6.55 億元，月減 48.6%，年減 49.8%，接近腰斬，11 月營收又回落到 5.5 億元，顯然 VR 產品無法反映在營收上。

董事長王雪紅也出面喊話，看好 5G 特性，明年 VR 內容將有突破性發展，不過 VR 未來是否大幅成長，還需時間觀察，且 VR 仍有發展問題需突破，如設備成本高、難打入一般家庭。

宏達電面臨營運下滑壓力，近年陸續裁員，2015 年時大刀闊斧裁員 2500 人，2018 年 7 月裁員 1500 人，如今再拋裁員消息，王雪紅坦言，發展 AR、VR 需要寫程式、美術、創意內容等人才，顯示營業費用壓力不小。

市場認為，宏達電著眼削減開支，降低成本，裁員雖可填補短期營運缺口，但手機事業持續下滑，VR 事業也未見成效，加上高額的費用支出，恐怕短期還無法見到轉型隧道終端的曙光。