振興三倍券為內需消費點火 龔明鑫揭設計三大考量

振興三倍券引發熱潮，對於外界質疑用 1000 元換 3000 元太麻煩，國發會主委龔明鑫今 (31) 日出席「COVID-19 政策對應研討會」時指出，當初設計有三大考量，主要是為了確認消費意願，才能投入資源，為內需消費點火，同時也要降低替代消費、產生加乘效應。

一般民眾必須支付 1000 元，才能換取 3000 元三倍券，可使用至今年底。至於促進消費為什麼要這麼麻煩？何不直接發現金？龔明鑫表示，當初設計三倍券，主要是汲取去年的夜市抵用券經驗，從三大考量點出發，首先是確認消費意願，其次是降低替代消費，最後希望能產生加碼乘數效應。

龔明鑫說明，透過支付 1000 元換取 3000 元，可確認民眾是否有相當程度的消費意願，如果有民眾根本不想消費，不管是 1000 元還是 1 毛錢，他都不會出，因此，三倍券的設計就可以過濾掉這些人，避免資源浪費。

至於該如何減少替代消費現象？龔明鑫表示，為了不重蹈當年消費券的覆轍，如果消費用途設定越多，產生替代消費一定會越少，例如排除生活用品等，但同時也會限縮民眾消費意願，因此，政府必須在兩者之間取得平衡。

經討論後，政府最終決議三倍券使用排除電商平台，主要因 7 月暑假來臨，希望的消費型態是走出家門消費，而不是留在家中網購，因為在疫情期間，民眾也能上電商購買，並沒有額外鼓勵效果。

龔明鑫表示，既然無法完全排除替代消費，若要產生好的經濟效果，就必須有更多加碼，才能發揮加乘效應，因此，政府鼓勵金融機構、店家、地方政府祭出加碼，民眾會認為划得來，就會增加額外消費。

龔明鑫進一步表示，為了持續推升加碼的氛圍，形成良好的經濟循環，政府後期改為推廣商家不必急著將三倍券兌換現金，而是再投入市場，希望三倍券政策的效益可以持續擴大。