Web3錢包——用戶流量入口，兵家必爭之地

Web3 錢包目前被視為搶奪用戶的流量入口，幾乎成兵家必爭之地。市面上錢包已有很多，但很少看見哪個錢包擁有「交易所」一樣話語權，交易所站着把錢賺了，回來還搶錢包的一畝三分地，原因是什麼呢？

1) 錢包具有幣圈最"正派「的敘事，web2 來的不少大廠創業者，融入不了 web3 社區+Token 的野蠻玩法，大機率會選擇做錢包，同理交易所做 web3 錢包也會獲得更持久的品牌形象。

2）CEX 靠上幣獲得的流量優秀，正在被內卷削弱，二三線 CEX 搶先上幣，一線 CEX 用戶成接盤俠的上幣格局已然成型，CEX 在獲取流量的事上凸顯焦慮情緒，web3 錢包業務或是一個新得增量入口。

3）MPC 及帳戶抽象技術確實能降低一部分用戶參與門檻，利於 CEX 扭轉核心交易所業務過於中心化的形象，用新產品矩陣來削弱被詬病的中心化問題，值得嘗試。

4）UniswapX、鏈上訂單波簿衍生品，獨立交易應用鏈等 DEX 競品，正一步步通過帳戶抽象、代付 Gas、競拍式路由等微創新，正在降低和 CEX 的用戶體驗差距，交易所選擇布局 Web3 錢包也是被迫應戰來和 DEX 做對抗。

5）CEX 的高話語權正在逐漸式微，上幣優勢，流量優勢，服務優勢等一點點被削弱，主動向去中心化環境靠攏，迎合更 web3 的玩法本質上是一種行業進步。

6）錢包整體的生態卡位還太弱，遷移成本低，CEX 布局錢包定會帶着錢包卷出一個新高度，期待類似 intent-centric 的抽象解決方案以及加持 AI 的方案能夠被慢慢卷出來。

7）web3 錢包全新的敘事方式會助力交易所應對日益複雜且嚴峻的監管壓力，完全 Custody 和 Self-Custody 面對的監管差異顯而易見。

至於 OKX、Binance 以及後來跟進的交易所錢包，哪家強其實並不重要，大家只要知道，CEX 的壟斷地位正在式微，去中心化 Power 正在凸顯，讓他們卷吧。

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