很長一段時間內，加密產業更像是一種自嗨。

在有限的範圍內不斷創造可被交易的資產和概念，卻從未真正走進其他行業。

Web3，離家喻戶曉還有多遠？

8 月29 日，Binance 發布了一份名為《Web3：家喻戶曉的名字》的報告，對當前Web3 的採用情況、行業用例、曝光與推廣和使用場景等多個方面進行了分析，試圖回答上面的問題。

考慮到報告較長，深潮 TechFlow 對報告中的關鍵觀點與圖表進行了精編和整理。

TL;DR

· 雖然Web3 在關鍵創新和採用指標方面取得了顯著進展，但與Web2 相比，它仍然處於少數比例。活躍的鏈上用戶佔全球人口的不到 1%，網路的平均留存率為 5.4%。相較之下，全球 67.1% 的人口使用互聯網，Web2 留存率要高得多，良好的基準率被認為在 25-40% 之間。

· 兩個明顯的市場趨勢正在扭曲 Web3 的採用和留存指標。首先，過度投機，尤其是圍繞著迷因幣的投機，會導致暫時的需求和短暫的參與。其次，投資者對基礎設施項目的強烈關注掩蓋了推動日常用戶持久採用所需的面向消費者的 dApp 的基本發展。

· 建立為日常使用者提供真正實用性的去中心化應用程式（「dApp」）對於擴展 Web3 和解決留存挑戰至關重要。以消費者為中心的Web3 dApp，尤其是那些以投機、社交互動或遊戲為中心的Web3 dApp，在吸引活躍用戶方面顯示出顯著的前景，這反映在過去一年中獨特的活躍錢包（“ UAW”）的成長中。

· 各種分發管道中擴大Web3 dApp 的存在將是實現更廣泛市場覆蓋的關鍵，尤其是在與Web2 生態系統的重疊變得越來越普遍的情況。利用 Telegram 等現有產品基礎或創建區塊鏈（如 Links）的捷徑可以顯著提高曝光率並利用 Web2 用戶的巨大網路效應。

· 少於 10% 的領先 Web3 dApp 提供原生行動體驗。鑑於行動互聯網流量日益佔據主導地位，實現行動可訪問性對於吸引最活躍的用戶至關重要。

1. 採用與留存狀況

註：圖中縱軸的加密指數考慮了活躍地址、交易量、穩定幣活動、活躍的開發人員、學術研究以及新項目和合約等各種數據形成了一攬子指數。可以明顯看到，上升趨勢變得清晰，表示市場勢頭穩定。

採用率任重道遠：大約有5,440 萬個鏈上活動位址-不到全球人口的1%。

對帶有dApps 的區塊鏈網路的分析顯示，使用Web3產品的用戶流失率很高。

一個主要例子是 Starknet，用戶留存率從 3 月後的 18.0% 急劇下降到僅 4.3%。這一下降可能是由於他們的空投活動結束，說明投機性激勵對長期參與的影響有限。

2. 什麼趨勢塑造了今日的 Web3？

第一，在比特幣之外，迷因幣投機似乎主導了加密貨幣的公共話語。隨著炒作在兩三個月後消退，用戶的興趣也會消退，導致用戶在追逐下一個投機機會時短暫參與。

第二，大規模的基礎設施，小規模的 dAPP。

基礎設施開發和應用程式創建之間的這種脫節源於業界當前的需求狀態。其中一個原因是，消費者加密 dApp 仍然很難找到持續的產品市場匹配，由於其主觀需求，使其風險更高。相較之下，基建項目提供更具體的數據點可供參考。

第三，加密市場似乎陷入了基礎設施膨脹的陷阱，而不允許dApps 取得同樣的成功。

再給點時間？如果 Web3 遵循類似的軌跡，那麼焦點從基礎設施轉移到消費者應用程式只是時間問題，消費者應用程式已經準備好大規模採用和關注。

3. 加密應用程式與使用案例狀況

我們在Web 3 中也看到了類似的趨勢，消費者dApp 推動了獨特活躍錢包（UAW）的成長。

但不幸的是，為消費者市場建構是 Web3 最嚴峻的挑戰之一，這不僅僅是加密所有權或金融化的問題。

未來的dApp 有幾條路可走：

- 在加密貨幣的現有優勢（如投機）中競爭，在沒有既定需求的情況下建立全新的垂直領域；

- 透過將其引入鏈上來改進Web2 用例，儘管這有直接與Web2 應用程式競爭的風險。社群媒體、支付和遊戲在 Web2 中已經很成熟，所以棘手的問題變成了：什麼會激勵用戶在鏈上操作？而不是使用他們目前的鏈下應用程式？

有些產品已經開始顯示當消費者體驗與去中心化系統相結合時的可能性。

新一代 dApp 與先前的 dApp 之間的一個顯著差異是，許多 dApp 現在都迎合了主流受眾。用戶使用熟悉的方法，如電子郵件或社交登入（通常除了錢包），用信用卡支付，不需要擔心網路相容性或 Gas 費。

投機的產品化已經在Polymarket（預測市場）和Pump.fun （代幣化的啟動平台）等平台上取得了成功。兩者都將聯合收割機投機與效用結合起來，從而產生了吸引消費者的產品。

Farcaster 最成功的應用程式Warpcast 證實了潛力，隨著更多高價值用例的開發，它可以幫助減輕用戶的波動性。此外，框架和開放動作等功能的引入允許這些平台吸引來自原生生態系統之外的 dApp，從而提供更大的靈活性，透過社交介面直接吸引用戶。

另外，關於Web3 遊戲：

這個週期中最受歡迎的創新之一是TON 區塊鏈上的T2E(點擊賺錢）遊戲。

即使考慮到誇大指標的可能性，這些數字也超過了我們迄今為止在Web3 遊戲中看到的任何數字，顯示了這種模式吸引龐大用戶群的潛力。

雖然內容和基礎設施是遊戲產業的關鍵組成部分，但分銷仍然是成功的關鍵因素。為了讓數十億遊戲玩家加入 Web 3，Web 3 遊戲必須被傳統遊戲發行平台所接受，例如 Apple App Store、Google Play Store、Steam、Xbox 和 PlayStation。透過強大的行銷和強大的社群媒體來補充這些努力，對於促進用戶對這些遊戲所創造的文化的投資也至關重要。

4. 分銷：擴大市場範圍的必要之舉

典型的Web3 dApp 用戶漏斗包括用戶獲取、錢包連接、帳戶資金和啟動等步驟。每個步驟都存在挑戰，並依賴使用者完成前一個步驟而不會脫落。

沒有足夠的使用者和流動性，許多 Web3 dApps 將努力掙扎保持自己「還在」。強有力的分發策略對於將這些 dApp 引導到有用的水平至關重要。

在Telegram 上建構和分發的dApp 在早期階段可能面臨較少的競爭，從而能夠更有效地啟動用戶。同時，Telegram 的收入目前為 4500 萬美元，但與微信相比-當它擁有類似的用戶群時-說明了數十億美元的收入潛力。

這凸顯有機會以低成本獲得未開發的用戶，並透過應用程式內購買、訂閱或廣告共享模式以更高的速度將其貨幣化。

Mini app 革命：透過提供全球受眾熟悉的簡化介面，將分發提升到了一個新的水平。

特別是Catizen 報告了7% 的轉換率-顯著高於其他Telegram 加密交互作用的平均值0.66%-突出了該頻道對獲客的潛力。

為了將這個分銷管道提升到一個新的水平，看看迷你應用生態系統是否能在DeFi 等更受歡迎的領域複製其成功將是一件有趣的事。機會就在那裡，特別是 T2E 遊戲已經吸引了用戶的注意力和流動性，這可能會滲透到其他迷你應用程式類別。 競爭優勢將流向那些能夠為複雜的鏈上功能提供簡化體驗的項目。

結語

讓 Web3 成為一個家喻戶曉的名字確實是一個未知的領域。在一個新科技不斷湧現、敘事迅速轉變的空間裡，額外的變數總是會發揮作用：

· 使用者行為：服務Web2 使用者和Web3 使用者需要理解不同的文化背景。這些群體的語言、偏好和行為差異很大，這會影響產品設計和使用者體驗。

· 產品複雜性：Web3 本質上比 Web2 更複雜。雖然透過帳戶抽象化、智慧錢包和更好的鏈上坡道來改善用戶體驗可以有所幫助，但鏈上營運、錢包管理和代幣組學的細微差別可能需要時間才能得到更廣泛的採用。

· 獲客後的參與：在 Web3 中吸引使用者收購後與傳統的 Web2 策略不同。客戶體驗計畫、電子郵件行銷和其他標準的 Web2 參與策略並不能無縫地轉換到鏈上環境。許多 dApp 依賴於基於錢包的登錄，幾乎沒有為傳統的外展或持續參與方式留下空間。如果沒有明確的管道與使用者建立聯繫，Web3 dApps 必須找到維護關係和提高留存率的方法。

· 品牌知名度：雖然Solana 和Berachain 等一些Web 3 網路已經開始建立知名品牌，但對於dApp 來說，圍繞其產品培養強大的社群更為重要。

· 適應成長機會：在某些情況下，效用可以圍繞投機元素出現，特別是在社交敘事與注意力經濟交叉的地方--例如透過充當社會敘事的正和（對應零和）Meme。

此外，在各種分銷管道中擴大 Web 3 dApps 的存在將是實現更廣泛市場覆蓋的關鍵，參考 Telegram。

最終，一個偉大的產品與平庸的分銷仍然可以找到成功，但一個低於標準的產品與偉大的分銷不能。 Web3 創辦人面臨的挑戰在於找到兩者之間的平衡。隨著我們的前進，我們期待看到下一代 dApp 推動即將到來的採用和保留浪潮。

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