關於「Web3 遊戲」或「GameFi」，你有哪些刻板印象？

打金、挖提賣、不好玩、RugPull 或是資金盤？

隨著技術進步和使用者需求演變，鏈遊正在經歷關鍵的世代轉換。在這個轉捩點上，Seraph 作為新一代鏈遊的傑出代表，正在重新定義我們對 Web3 遊戲的認知和期望。

如何定義不同的「代際」？

以Axie 為代表的第一代鏈遊無疑是開創性的，推動了"遊戲賺錢"（Play-to-Earn）模式的普及；然而，這些早期項目也面臨著明顯的局限性，如遊戲性不足、經濟模型難以維持、複雜的體驗門檻和有限的性能...

面對這些挑戰，以Seraph為代表的新一代鏈遊應運而生。

它們不僅要解決前輩的問題，還要推動整個產業向前發展。而且，在我們常忽略的市場熱點和聚光燈外，其實它們也保持著相當不錯的營運節奏和產品交付。

這其中，Seraph 有自己獨到的解決方式：

· 沉浸式遊戲體驗：Seraph 提供了豐富、成熟和經過打磨的打寶類遊戲內容和前中後期遊戲機制，確保玩家能長期保持興趣。

· 創新的經濟模型：打金只是遊戲核心內容的錦上添花，而非遊戲機制上傷筋動骨的改造；NFT 等鏈上資產天然有基於勞動（打寶遊戲特有的farm）產出的稀缺性。

· 使用者友善：ActPass 這款登入與資產管理伴侶軟體，大大降低了Web3 遊戲的入門門檻，使得一般玩家也能輕鬆體驗區塊鏈遊戲的樂趣。

· 一切皆可交易：鏈上和鏈下的所有遊戲資產均可以在玩家之間自由交易，使得不同類型玩家都有自己的追求樂趣，實現並推動「play and trade to earn」。

如果你並不了解Seraph，下面這篇文章會對你有所幫助《鏈遊需要異類，長壽才有未來：Seraph 給了我玩下去Web3 遊戲的正統性》。

但在接下來的內容中，我們將更加直接，全面回顧Seraph 的發展歷程，探討其在遊戲設計、技術創新和社區營造等方面的成就。透過分析 Seraph 的成功經驗，我們不僅可以一窺第二代鏈遊的未來，還能洞察整個 Web3 遊戲產業的發展趨勢。

Seraph 的故事不僅是一個遊戲計畫的成長史，更是整個鏈遊產業走向成熟的縮影。

Seraph 發展時間軸

Seraph 是一款基於區塊鏈技術的ARPG 遊戲，透過創新的遊戲機制和經濟模型，為玩家帶來沉浸式的Web3 類暗黑破壞神的遊戲體驗。

但一款優質的Web3 遊戲，從概念到成熟，需要經歷產品驗證、經濟優化、社區建設和商業化等不同階段，以確保產品的永續性和市場競爭力。讓我們一起回顧Seraph 的成長軌跡：

鏈下階段：打磨遊戲品質與尋找受眾

Web3 遊戲的鏈上部分常因財富效應而吸引關注，但對Seraph 這樣的遊戲來說，鏈上經濟注入遊戲之前，至少要回答兩個問題： - 這款遊戲是否能玩？ - 這款遊戲誰來玩？

為了尋找這 2 個基本答案，Seraph 用了兩輪測試來打磨遊戲品質和尋找受眾。

· 驗證產品核心玩法：Alpha 測試階段（2023.4.11-4.17）

在2023 年初，鏈遊市場經歷了2022 年的低迷後開始顯現復甦跡象。使用者對高品質鏈遊的需求逐漸提升，但市場對專案的要求也更加嚴格。在這樣的背景下，Seraph 選擇了一個保守而穩健的切入點——封閉測試策略。

策略佈局

顯然那，這一階段並沒有引入鏈上資產部分，該項目在初期將重點聚焦在三個核心目標上： 首先是驗證遊戲核心玩法的趣味性和可玩性；其次是測試基礎技術架構的穩定性；最後是收集早期使用者對遊戲機制的回饋。這種循序漸進的方式讓遊戲能夠在正式推向市場前做足準備。

資料成果

Alpha 測試期間，遊戲總共吸引了14,528 位註冊玩家，71.9 % 的隔日留存率和5.6 小時的平均在線時長遠超行業平均水平，有力驗證了核心玩法的吸引力。

· 打磨永續性：Beta 測試階段（2023.7.4-7.17）

針對上階段遊戲測試中玩家回饋的問題，Seraph 在3 個月後開啟了新一輪的最佳化。

戰略佈局

在完成了核心玩法驗證後，整個遊戲系統進行了進一步打磨，同時開始考慮建造遊戲的後期玩法和內容，以透過持續性留住玩家。

特別指出，該階段遊戲也上線了擁有搶先測試資格的NFT，但整個遊戲內容還是以鏈下為主，NFT 則更像額外權益的入場券、粉絲經濟管理的手段和適度的行銷工具，打金功能仍未開放。

數據成果

Beta 測試展現出令人鼓舞的成長態勢。註冊玩家數成長至 15,378，較 Alpha 階段提升 5.8%。

鏈上階段：尋找Web3 打金契合度

由於Seraph 的核心玩法是「打寶」（Farming/Loot Grinding)，將遊戲鏈下寶物轉換成鏈上資產是必經之路。

於是問題轉變為，怎樣讓打金變得更合理？

Seraph 走的仍然十分謹慎，用了 3 輪不同的測試來構建這一系統。

· 打金之始：Chaos Legacy 測驗（2023.11.22-12.22）

這一階段是將鏈上資產引入遊戲並尋找契合度的開始。

策略佈局

專案在11 月就進行了Genesis Unique NFT 的售賣，這些NFT 也對應遊戲中各種具有打金能力的裝備道具。

同時，讓這些裝備道具在一定的規則下發揮作用也是打金類遊戲的長久議題。 Seraph 也圍繞著 NFT 們的消耗、產出、使用和交易等構建了一套鏈上經濟系統和市場，並在該階段中進行積極測試。

從該次測試開始，玩家即可參與打金，而遊戲的收入來源也開始變成 NFT 交易的各種費用。

資料成果

Chaos Legacy 測驗期間的資料表現令人振奮。開放打金後吸引力明顯加強，隔日留存率創下 89.5% 的歷史新高。最具突破性的是首次實現了 150 ETH 的收入。

· 商業化學探索：Preseason 階段（2024.4.19-6.7）

2024 年初，加密市場迎來全面回暖，新用戶快速湧入。 Seraph 抓住機遇，開啟了全面商業化的旅程。這個階段標誌著專案從產品導向轉向市場導向的關鍵轉折點。

策略佈局

Preseason 階段的核心策略是實現商業化突破。遊戲在商城中已經開始販售道具，成為增加法幣收入的重要管道之一。

同時，遊戲開始建立完整的營收體系，包括 NFT 銷售、代幣經濟和加值服務等。

資料成果

這一階段取得了顯著的商業成功。參與玩家數實現爆發性成長達到 61,209 人；實現了 300 萬美元和 360 ETH 的總收入，驗證了商業模式的可行性。

· 全面商業化，走向全球：Season0（2024.8.22-9.25）

遊戲玩法與打金模式得以驗證後，Seraph 正式推出Season0，以其獨特的遊戲體驗和完善的經濟系統，成功地抓住了市場機會。

策略佈局

Season0 的核心策略是實現規模化成長和永續發展。重點放在三個面向：首先，透過持續的產品迭代和內容更新，保持遊戲的新鮮感和競爭力；其次，優化代幣經濟模型，確保長期可持續性；最後，加強全球化佈局，拓展國際市場。特別值得一提的是，引入了不同於先前鏈遊不可持續的"Play-and-Earn"機制，平衡了遊戲樂趣和經濟效益。

資料成果

每日活躍用戶（DAU）突破1.5 萬大關，最高同時線上玩家數超過7500 人。同時實現了 180 萬美元的法幣收入和 120ETH 的加密資產收入。

隨著加密市場的持續升溫和市場需要差異化遊戲的需求逐漸達到頂峰，Seraph 以其獨特的遊戲體驗和完善的經濟系統，成功抓住了市場機會。

策略佈局

Season0 的核心策略是實現規模化成長和永續發展。重點放在三個面向：首先，透過持續的產品迭代和內容更新，保持遊戲的新鮮感和競爭力；其次，優化代幣經濟模型，確保長期可持續性；最後，加強全球化佈局，拓展國際市場。特別值得一提的是，引入了不同於先前鏈遊不可持續的"Play-and-Earn"機制，平衡了遊戲樂趣和經濟效益。

資料成果

Season0 的資料表現令人振奮。日活躍用戶（DAU）突破 10 萬大關。留存率持續維持高水準，30 日留存率達 17%。在經濟方面，遊戲實現了 180 萬美元的法幣收入，其中加密部分貢獻了 120ETH，付費玩家達到了 6700 餘人。這些數據不僅證明了商業模式的成功，也展現了專案的長期潛力。

全球化市場: 基於 Season0 的玩家資料

從以上資料可以看出，Seraph 在產品打磨和專案營運上都做的不錯。那麼，這些舉措最終會吸引到哪部分玩家呢？是延續先前 Web3 遊戲的慣性，更受打金公會盛行的東南亞用戶青睞，還是能俘虜更多地區的玩家？

基於 S0 賽季的最新用戶數據，或許我們能夠得到答案。

從使用者組成來看，來自大中華區和歐洲的使用者最多，二者幾乎各佔20%；隨後玩家份額又大到小分區排列分別為其他亞洲地區、南美洲、北美洲、土耳其、俄羅斯和其他地區。

1. 顯然，亞洲區的玩家佔了主導地位

大中華區（20.25%）和其他亞洲地區（16.71%）合計佔36.96%，構成了Seraph 最大的用戶群。這表明 Seraph 在亞洲市場有著強大的吸引力，可能得益於遊戲內容或行銷策略與亞洲玩家偏好的良好契合。

2. 歐洲市場強勢

· 歐洲以21.85 % 的份額位居單一地區第一，顯示Seraph 在西方已開發市場的成功滲透。這或許反映了遊戲的國際化設計和在地化策略的有效性。

3. 美洲市場潛力出現

· 南美（ 14.62%）和北美（11.12%）合計25.74%，構成另一個重要的市場板塊。

· 南美市佔率高於北美，這是一個有趣的現象，可能反映了遊戲在新興市場的強勁成長。

4. 新興市場表現

· 土耳其（4.43 %）和俄羅斯（3.42%）被單獨列出，顯示這些市場對Seraph 具有特殊戰略意義。

· 這兩個市場合計 7.85%，接近北美市場的規模，顯示了新興市場的重要性。

從逐漸全球化的玩家群中，我們能從 Seraph 這款遊戲中學到怎樣的洞見？

· 在地化策略：考慮到使用者群體的多樣性，Seraph 應該繼續加強各地區的在地化efforts，包括語言支援、文化適應和在地化行銷。

· 區域性內容：可以考慮為主要市場（如大中華區、歐洲和南美）開發特定的遊戲內容或活動，以進一步提高使用者黏性。

· 新興市場發展：重視土耳其和俄羅斯等新興市場的成長潛力，可能需要製定針對性的市場拓展策略。

展望未來，一個全球化的 Web3 遊戲更應該監控各地區使用者成長趨勢，及時調整資源分配和市場策略。 Seraph 需要在保持全球一致性的同時，更加重視區域特色，以最大化每個市場的潛力。

下一步是什麼？

在加密市場整體回暖、牛市預期加持和增量用戶逐漸增多的現在，遊戲賽道依然會承接相當大一部分新老流量，而這也是新產品們的機會窗。

從前述Seraph 的舉措來看，幾輪測試下來遊戲已經構建了基本的玩法、核心功能、NFT 與鏈上基礎設施；並且獲得了一部分用戶的認可。

而面向未來，Seraph 還有哪些值得關注的舉措？

a）Rush Event & Season0：已啟動的獲客探索

在已經過去的Q3 階段，遊戲已經推出了貢獻點數系統，用以回饋玩家在遊戲中的時間和表現；同時，遊戲的恩羽空投計畫也已啟動，完成任務獲得「星空恩羽」並鑄造為 NFT。這些 NFT 可以用於交易，或未來兌換代幣空投獎勵。

團隊也將發布重要公告，建立更完善的鏈上資料統計系統。

b）Genesis Season: Q4 正式公之於眾，更大規模，更多玩法

今年 Q4 是 Seraph 正式面對更多玩家的時刻。遊戲在多輪測試之後也將正式啟動「Genesis Season」，以更多的PvP 玩法吸引玩家更進一步的在遊戲中進行Build 的調配，同時更進一步也會推出GvG(公會對戰）玩法，在更大範圍內調動玩家積極性。

除遊戲玩法外，Seraph 也敏銳的意識到 IP 的重要性。此階段同時也會基於自有的黑暗奇幻風格的 IP，拓展更多的 IP 衍生品，包括但不限於文創、動漫或是 NFT 等。

c）平台化策略：不只是一款遊戲，更是共建生態

Seraph 計畫打造一個強大的平台生態。核心策略包括與社群共同建造遊戲內容的開發，2025 年推出的 Co-Building 系統將開放三類權限：地圖設計、任務創作和裝備外觀設計。社區創作者可獲得作品收益，以及建立完善的社區基金。團隊的目標是在這一年實現 200 萬個獨立活躍錢包的里程碑。

d）未來：持續的更新動力

加密市場雖然變化極快，很難像傳統企業一樣有3-5 年的長遠規劃。但對於遊戲這類類別相對明確的項目來說，Seraph 依然有跡可循。

計畫包括推出季節性更新、增加地下城玩法、引入小型遊戲系統、建立社交系統，以及大力發展用戶生成內容。團隊的終極目標是達到驚人的 500 萬個獨立活躍錢包。

e）市場佈局：聚焦東南亞，透過展會擴大影響力

在剛落幕的Binance 區塊鏈週上，Seraph 吸引了大量與會者前來體驗遊戲並享受沉浸式的互動體驗，Cosers 的演出也更貼近年輕玩家們的喜好。

在此成功基礎上，Seraph 接下來將在東南亞的一系列展會上進一步擴大影響力，包括已經舉行的泰國區塊鏈週，現在正在舉辦的菲律賓YGG Play Summit 和下個月即將舉辦的台灣區塊鏈週。

顯然，這些區域也是 Web3 遊戲公會活躍的地方。遊戲、展會、公會和玩家的結合，或將成為 Seraph 這款遊戲常規的獲客與增長之道。

結語

中國古話說得好：好的開始是成功的一半。

Seraph 用 3 年多的時間，通過四個測試階段和一個正式賽季，展現了一個 Web3 遊戲項目應有的成長軌跡。

從最初的核心玩法驗證，到經濟模型的打磨，再到社交系統的深化，每一步都走得紮實而穩健。特別是在全球化佈局方面，專案展現出的多元化用戶組成，更是印證了其在產品設計和營運策略上的成功。

在 Web3 遊戲領域，太多項目倒在了"從 0 到 1"的路上。而真正的挑戰往往在於如何實現"從 1 到 100"的跨越。 Seraph 選擇了一條循序漸進的道路，在保持創新的同時，始終沒有忽略產品本質和使用者體驗。這或許就是為什麼它能在競爭激烈的市場中站穩腳跟，並持續獲得來自全球玩家的認可。

在Web3 遊戲這個仍在演進的領域，能夠真正經得起時間考驗的，永遠是那些既重視短期增長，更著眼長遠發展的項目。

一切，拭目以待；而你們，準備好一同冒險了嗎？

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