對談慢霧： Web3初創團隊的避坑指南

本期我們有幸邀請到全球知名區塊鏈安全公司慢霧的營運負責人 ——Lisa。

作為深耕Web3安全領域的實務派專家，Lisa主導過鏈上追蹤分析、安全事件應急響應等工作，主寫《區塊鏈加密資產追蹤手冊》，對Web3攻擊手法、創業團隊安全防護有深刻洞察。今天我們將圍繞 「聚焦Web3安全：攻擊手法、避坑指南與行業機會」 這一主題，和Lisa一起拆解高頻安全風險，聊聊如何為創業項目築牢 「安全防線」。

（音頻轉錄文字記錄經過ai處理，可能存在遺漏與錯誤。）

Lisa，慢霧安全營運負責人，深耕Web3安全領域多年，核心負責慢霧內外協同與安全成果落地：對內協調安全事件應急響應（如產品、業務、追蹤團隊聯動），對外主導安全研究成果宣發與品牌建設；同時深耕鏈上追蹤分析，主寫《區塊鏈加密資產追蹤手冊》，參與多起全球重大Web3安全事件的應急處理（如資產追蹤、跨平台協作止損）。

慢霧作為2018年成立的區塊鏈安全公司，以 「區塊鏈黑暗森林中的安全區域」 為定位，構建了覆蓋 「事前安全審計、事中實時監控、事後應急響應」 的全流程安全服務體系，旗下白帽社區 「慢霧區」 規模超20萬人，是行業內極具影響力的安全服務機構。

Q1：慢霧作為全球知名區塊鏈安全公司，目前主要聚焦哪些業務方向？

王蕾：慢霧在Web3安全領域有廣泛影響力，目前主要在做哪些方向的業務，可以和大家分享一下嗎？

Lisa：慢霧自2018年成立以來，一直專注Web3安全細分領域，核心圍繞 「威脅發現 - 威脅防禦」 全流程提供服務，不是單一的單點服務。「慢霧」 這個名字源自《三體》的 「慢霧區域」—— 區塊鏈行業像 「黑暗森林」，攻擊事件頻發，慢霧希望成為行業的 「安全區域」，我們還構建了白帽社區 「慢霧區」（超 20 萬人），也和《三體》概念做了融合。

具體業務分三個環節：

• 事前威脅發現：核心是提前規避風險，包括安全審計服務（智能合約、項目架構審計）、安全培訓（針對團隊的安全意識與操作培訓）、紅隊測試（模擬駭客攻擊的滲透測試）；

• 事中實時監控：聚焦鏈上動態與風險預警，比如實時監控鏈上異常交易、反洗錢監控（識別髒錢/黑錢流向），確保風險發生時能第一時間察覺；

• 事後應急響應：核心是止損與資產挽回，包括快速追蹤被盜資產流向、協調交易所/錢包凍結資金、協助項目方做現場取證與事件復盤，同時輸出《黑暗森林自救手冊》《加密資產追蹤手冊》等研究成果，提升行業安全意識。

我們的服務風格是 「因地制宜」，會先評估項目特性，再定製方案，不搞模板化服務 —— 本質是既要幫項目 「防守」，也要在風險發生時 「救火」，最終推動行業整體安全意識提升。

Q2：近年Web3安全事件頻發，常見的攻擊手法有哪些？核心風險點是什麼？

王蕾：Web3行業變化快，但安全是不變的主題。近年你們觀察到的常見攻擊手法有哪些？核心風險點在哪裡？

Lisa：近年攻擊手法五花八門且迭代快，但有四類典型手法高頻出現，核心風險點既包括技術漏洞，也包括安全意識不足：

• 合約漏洞攻擊：智能合約上線後不可篡改且多開源，駭客常盯着大廠或跨鏈橋（損失規模大，動輒上億）。常見漏洞如 「閃電貸攻擊」（利用閃電貸機制放大漏洞影響）、「權限過大」（管理員權限失衡，駭客可直接操控資產），這類攻擊的核心是 「技術漏洞未提前修復」；

• 私鑰泄露：分個人和項目方兩類。項目方管理員私鑰泄露多因電腦被釣魚、中木馬（下載惡意軟體導致私鑰被竊取）；個人私鑰泄露常因 「存放方式不當」（如微信收藏、雲文檔、通訊錄儲存），或下載 「假錢包」（早期百度搜尋假錢包多，後慢霧與百度聯合清理）；

• 社會工程學攻擊：隱蔽性強，駭客常偽裝成熟人、知名人士或記者，通過 「信任偽裝」 獲取資訊。比如假冒記者採訪大 V，發送含惡意腳本的 「採訪鏈接」，誘騙點擊後盜取賬號與資產；或盜取推特賬號發布釣魚鏈接，用戶授權後資產被盜 —— 這類攻擊的核心是 「利用信任，突破心理防線」；

• 供應鏈攻擊：近年案例激增，駭客在開發工具、第三方依賴庫、代碼流程中植入惡意代碼，污染開發者設備或項目代碼。比如前段時間某知名開發者下載虛假賬號中木馬，導致其管理的 「10 億 + 下載量錢包」 出問題，不僅破壞敏感資訊，還會盜取資產 —— 這類攻擊影響範圍廣，且難提前察覺。

核心風險點總結：技術漏洞可通過審計規避，但 「安全意識不足」（如輕信陌生人、私鑰亂存、點擊不明鏈接）是更難解決的問題，需要持續學習最新攻擊手法（慢霧會在公眾號、推特定期發布）。

Q3：能否分享兩個慢霧深度參與的典型安全案例，給從業者帶來哪些警示？

王蕾：您能否分享兩個慢霧深度參與的安全案例，讓直播間朋友從中獲得啟發？

Lisa：我選兩個不同階段的案例，都是慢霧全程參與的，能體現安全事件處理的核心邏輯：

第一個是2022年社會工程學攻擊挽回案：駭客偽裝成記者採訪某Web3大 V，發送含惡意腳本的 「採訪鏈接」，大 V點擊後賬號與資產被盜，第一時間在推特求助並 「tag」 慢霧。我們先做鏈上分析，發現被盜資產流入某交易所，而該交易所是慢霧 「威脅情報網路」 的合作夥伴，通過跨平台聯動，交易所24小時內凍結了可疑資金；後續協助大 V在台灣立案，最終3天內資產全部追回。

這個案例的特殊意義在於：它是台灣司法史上 「無明確嫌疑人」 情況下，僅通過鏈上追蹤就完成資產返還的首例案件。警示是：面對 「採訪」「合作」 等需求，一定要驗證對方身份，不輕易點擊不明鏈接，且被盜後要第一時間聯繫安全機構（如慢霧），響應速度直接影響資產能否追回。

第二個是2023年平台被黑800萬美金挽回案：某Web3平台遭駭客攻擊，損失800多萬美金，緊急聯繫慢霧啟動應急響應。我們第一步做鏈上分析，梳理駭客痕跡（攻擊手法、資金流向、常用平台）；第二步協調全球交易所 / 錢包，凍結駭客關聯帳戶，防止資金流入混幣平台（一旦進混幣平台，追回難度陡增）；第三步協助項目方與駭客 「鏈上談判」，多輪溝通後，3 天內800萬美金全部追回。

這個案例的警示是：多數被盜資產難追回，但 「跨平台協作」 和 「快速響應」 是關鍵 —— 單靠項目方或安全機構都不夠，需要交易所、錢包、司法機關多方聯動；且事件後一定要復盤，避免在同一問題上二次踩坑（如修復漏洞、加強監控）。

兩個案例的共性警示：不要覺得 「安全事件不會發生在自己身上」，提前做審計、存好私鑰、被盜後快速響應，才是核心防護邏輯。

Q4：當安全事件爆發時，慢霧團隊通常如何介入並提供應急響應服務？

王蕾：當安全事件爆發時，慢霧團隊通常如何介入，具體提供哪些協助？

Lisa：慢霧通過 「安全應急響應服務」 介入，核心目標是 「快速止損、最小化損失、還原事件真相」，流程分四步：

• 第一步：緊急止損（最關鍵）：先做鏈上追蹤，明確被盜資產流向，第一時間聯繫交易所、錢包、跨鏈平台等，凍結 / 風控可疑資金 —— 這一步要快，一旦資金流入混幣平台或境外無監管平台，追回難度會呈指數級上升；

• 第二步：現場保護：若駭客通過服務器、PC 端入侵，我們會協助項目方做 「現場取證」，甚至派團隊到項目方現場分析，確保證據鏈完整（如不刪除入侵痕跡、保留惡意代碼日誌），為後續司法介入提供依據 —— 曾有項目方員工因害怕刪除痕跡，導致線下取證困難，這點一定要避免；

• 第三步：鏈上 + 鏈下聯合分析：鏈上分析聚焦 「資金流向、駭客畫像、攻擊手法」（如駭客常用的交易所、錢包類型、資金來源）；鏈下分析聚焦 「身份溯源」（如調取交易所 KYC 資訊、追蹤駭客關聯的推特 / GitHub 賬號、分析發帖痕跡），兩者結合鎖定駭客線索；

• 第四步：輸出完整分析報告：不僅告知項目方 「發生了什麼、資產去了哪裡、被黑原因」，還會提供 「後續防護方案」（如修復漏洞、升級監控、加強私鑰管理），避免同類事件再次發生。

整個過程的核心是 「項目方與慢霧的高度信任與協同」—— 若項目方隱瞞資訊或破壞證據，會大幅降低止損與追回機率。

Q5：初創團隊常把安全放次要位置，不同發展階段（初創 / 融資 / 上線）最易忽視的安全問題有哪些？

王蕾：很多初創團隊因壓力大，常把安全放次要位置。不同發展階段（初創 / 融資 / 上線），他們最易忽視的安全問題有哪些？

Lisa：不同階段的安全盲區不同，但都可能導致 「一次事故歸零」，具體如下：

1. 初創階段：核心忽視 「私鑰管理」 與 「身份驗證」。比如私鑰隨意存放在微信收藏、雲文檔，或由單人保管（一旦泄露，項目資產全失）；同時易輕信 「合作 / 融資對接」，下載陌生人發送的 「項目資料」（實為惡意軟體），導致設備被入侵 —— 初創團隊和個人用戶的安全盲區很像，都因 「急於推進項目」 放鬆警惕；

2. 融資階段：核心忽視 「代碼審計完整性」 與 「合規風險」。比如為搶融資進度，將 「未完成審計」 或 「存在漏洞」 的代碼直接上線，帶着風險跑項目；還有些團隊找審計只是 「要報告」，不關注審計中發現的漏洞（慢霧會先做合規與風險評估，不會為了收錢出報告），導致融資後因漏洞被黑，資金損失；

3. 上線階段：核心忽視 「實時監控」 與 「賬號安全」。比如不做鏈上監控，被攻擊幾小時後才發現（錯過最佳止損時間）；或不重視推特、Discord 等社區賬號安全（如弱密碼、未開啟二次驗證），賬號被盜後發布釣魚鏈接，導致用戶資產損失 —— 這類問題會直接摧毀用戶信任，比項目本身虧損更致命。

本質上，初創團隊的安全盲區都源於 「認知偏差」：覺得 「安全是成本，不是投資」，但Web3行業 「資金鍊上透明」，一次安全事件的損失，遠超過早投入安全的成本。

Q6：預算有限的初創團隊，在安全防護上應優先做哪些投入？

王蕾：若初創團隊預算有限，在安全防護上應優先做哪些投入，性價比最高？

Lisa：預算有限時，優先做 「能覆蓋核心風險」 的投入，推薦三個高性價比動作：

1. 做一次完整的安全審計：優先審計智能合約、核心業務架構 —— 這是 「事前避坑」 的關鍵，能提前修復 90% 以上的技術漏洞（如權限漏洞、邏輯漏洞），避免上線後因漏洞被黑；

2. 用多簽錢包管理資金：不要讓單人保管私鑰，通過多簽錢包（需 2-3 人共同授權才能轉賬）分散風險，即使一人私鑰泄露，也不會導致資產全失 —— 多簽錢包的成本低，但能解決 「私鑰單人保管」 的核心風險；

3. 搭建基礎實時監控：不用買複雜的監控系統，可利用社區開源工具（如慢霧開源的鏈上監控腳本），或配置 「異常交易預警」（如大額轉賬、陌生地址轉賬時觸發提醒），確保第一時間察覺風險 —— 基礎監控的投入極低，但能大幅提升 「事中響應速度」。

這三個動作覆蓋了 「事前 - 事中」 的核心風險，投入少但能避免 「致命損失」，是預算有限團隊的最優選擇。

Q7：哪些安全坑是初創團隊最易踩、且代價最高的？

王蕾：哪些安全坑是初創團隊最易踩、且代價最高的？能否舉 1-2 個例子？

Lisa：有兩個坑 「踩即致命」，且初創團隊高頻踩中：

1. 私鑰單人保管 + 隨意存放：這是最基礎也最致命的坑。比如某初創團隊將項目錢包私鑰存在創始人的微信收藏，創始人手機被釣魚後，私鑰泄露，200 萬美金資產一夜被盜 —— 這類損失幾乎無法挽回，因為私鑰一旦泄露，資產歸屬權直接轉移，且區塊鏈交易不可逆轉；

2. 未審計代碼直接上線：很多團隊為搶進度，將 「未完成審計」 的合約上線，比如某團隊上線 DeFi 項目時，合約存在 「重入漏洞」 未修復，上線 3 小時就被駭客利用漏洞盜走 150 萬美金，融資資金直接歸零 —— 這類問題本可通過審計避免，但團隊因 「急於上線」 忽視，最終代價是項目停擺。

這兩個坑的共性是：「看似小操作，實則毀滅性」。私鑰管理和代碼審計都是 「基礎動作」，但很多團隊覺得 「麻煩」 或 「沒必要」，最終因小失大。

Q8：從慢霧視角看，當前Web3安全產業的最大挑戰與機會是什麼？

王蕾：作為行業內的安全機構，慢霧認為當前Web3安全產業的最大挑戰與機會是什麼？

Lisa：挑戰與機會並存，具體如下：

核心挑戰

1. 攻擊專業化與跨國化：駭客不再是 「單人作戰」，而是形成 「專業化團伙」（如朝鮮駭客組織拉薩路、釣魚模板付費團伙），能批量生成釣魚鏈接、開發惡意腳本，且跨國作案（資金流向多國家，追蹤難度大）；

2. 安全需求分散：項目方的安全意識與技術水平參差不齊，有的團隊連基礎審計都不做，有的團隊過度追求 「全量防護」，導致安全服務難以標準化；

3. 監管政策差異化：不同國家/地區對Web3安全的監管要求不同（如香港穩定幣條例、歐盟反洗錢規則），項目方若不了解當地政策，可能 「沒被駭客攻擊，卻因合規問題被監管卡住」。

核心機會

• 人才與意識提升：越來越多年輕人（包括大學生）關注Web3安全，慢霧也在和高校合作開展安全培訓，行業安全人才儲備逐漸充足；同時，用戶與項目方的安全意識在提升 —— 不再把安全當 「成本」，而是 「護城河」，安全做得好的項目，用戶信任度更高；

• 跨平台協作常態化：重大安全事件發生時，行業聯動越來越緊密。比如某交易所被黑後，幣安、泰達等機構會主動在鏈上做風控，協助凍結資金；慢霧的 「威脅情報網路」 也聯合了全球50+交易所、錢包，能快速響應跨境安全事件 —— 這種 「行業協作」 能大幅提升止損效率；

• 技術融合新可能：AI、大數據等技術為Web3安全帶來新工具（如AI識別異常交易、大數據分析鏈上風險），雖也有被駭客利用的風險（如AI生成釣魚影音），但整體能提升安全防護的效率與準確性。

機會的核心是 「行業共識增強」：隨著安全事件增多，越來越多機構意識到 「單靠自己防不住」，需要 「安全機構 + 項目方 + 監管 + 用戶」 共同構建防護體系，這也是慢霧未來的核心發力方向。

Q9：國內創業團隊出海，涉及跨境合規與安全，有哪些需特別注意的點？

王蕾：很多國內創業團隊出海，涉及跨境合規與安全，有哪些需特別注意的點？

Lisa：出海的安全不止 「技術安全」，更要重視 「合規安全」，慢霧將其歸為 「技術安全、合規安全、生態安全」 三大圓環，缺一不可：

1. 優先研究當地合規要求：不同地區的監管重點不同，比如香港要求穩定幣發行方滿足 「資本充足率、反洗錢」 等規則，歐盟關注 「數據隱私（GDPR）」，美國對 「跨境資產流動」 監管嚴格 —— 若忽視合規，可能沒被駭客攻擊，卻因 「不合規」 被當地監管凍結資產或叫停項目；

2. 適配當地的KYC與反洗錢規則：出海項目常服務多地區用戶，需按當地要求做KYC（如香港要求實名認證，部分地區要求地址驗證），同時搭建反洗錢監控系統（識別跨境髒錢流向）—— 這不僅是合規要求，也是避免 「因關聯贓款被牽連」 的關鍵；

3. 技術安全需適配當地生態：比如某些地區常用特定錢包或交易所，項目方需提前評估這些平台的安全等級，避免因 「合作平台有漏洞」 被連帶攻擊；同時按當地用戶習慣優化私鑰管理方案（如部分地區用戶更依賴硬體錢包，需適配相關接口）。

核心建議：把 「合規安全」 當作出海的 「門票」，提前6-12個月研究目標地區的監管政策，可聯合當地安全與法律機構（如慢霧與香港數字資產反洗錢委員會合作），避免 「踩合規坑」—— 技術安全能修復，但合規污點對項目的長期影響更難消除。

Q10：AI、大數據與Web3安全結合有哪些可能性？Web3 Agent工具存在哪些安全風險？

王蕾：AI、大數據與Web3安全結合有哪些可能性？此外，有夥伴問 「Web3 Agent工具存在哪些安全風險」，也想請您解答。

Lisa：先聊AI、大數據與Web3安全的結合，核心是 「雙刃劍」：

積極可能性

1. 提升防護效率：AI可快速識別鏈上異常交易模式（如批量小額轉賬、陌生地址高頻交互），比人工監控快10倍以上；大數據能分析巨量鏈上數據，提煉駭客攻擊規律（如常用手法、目標平台），提升威脅情報準確性；

2. 降低安全門檻：AI可自動生成 「安全審計報告摘要」，幫助非技術背景的團隊理解漏洞風險；大數據可輸出 「行業安全趨勢報告」，讓初創團隊快速掌握高頻風險點。

潛在風險

AI也可能被駭客利用：比如用AI生成 「真人客服語音 / 影音」（模仿項目方團隊），或生成 「虛假項目介紹影音」，通過 「信任偽裝」 誘導用戶授權錢包；還有駭客用AI批量生成釣魚腳本，攻擊效率大幅提升。

再聊Web3 Agent工具的安全風險（這類工具近年較火，風險與普通Web3工具類似，但有其特殊性）：

1. 權限過度授權：Agent工具需用戶授權錢包或合約操作權限，若權限設置過大（如 「無限轉賬權限」），工具本身被駭客攻擊後，可直接轉走用戶資產 —— 很多用戶因 「圖方便」 授權全量權限，埋下隱患；

2. 供應鏈攻擊風險：Agent工具依賴第三方庫、API或AI模型，若這些環節被植入惡意代碼（如第三方庫被污染），工具會成為 「駭客跳板」，盜取用戶私鑰或資產 —— 這類風險隱蔽性強，難提前察覺；

3. 數據泄露風險：Agent工具可能收集用戶的鏈上行為數據（如交易記錄、錢包地址），若數據加密不到位，可能被泄露或濫用，導致用戶隱私與資產安全受威脅。

建議使用Agent工具時：僅授權 「必要權限」（如 「單次轉賬權限」 而非 「無限權限」），選擇開源且社區口碑好的工具，定期檢查工具的依賴庫是否安全。

Q11：對剛入場的Web3創業者，用一句話或一個理念分享最重要的安全建議？

王蕾：對剛入場的Web3創業者，用一句話或一個理念分享最重要的安全建議？

Lisa：我想借用慢霧的兩個核心價值觀，這也是我認為最關鍵的安全理念：

1. 敬畏力量：敬畏鏈上鏈下的一切技術力量、攻擊風險 —— 不要覺得 「小項目不會被駭客盯上」，Web3行業 「資金透明」，再小的項目也可能成為攻擊目標；

2. 守正出奇：「守正」 是做好基礎安全（如審計、多簽錢包、實時監控），這是防線的核心；「出奇」 是關注最新攻擊手法，靈活調整防護策略（如 AI 釣魚、供應鏈攻擊的應對）。

本質上，Web3安全沒有 「一勞永逸」 的方案，只有 「持續敬畏、持續學習」，才能在黑暗森林中存活。

結語

王蕾：感謝Lisa的乾貨分享！從攻擊手法拆解到案例復盤，從初創團隊避坑指南到行業機會分析，我們清晰看到：Web3安全不是 「錦上添花」，而是 「立身之本」—— 一次安全事件可能讓項目歸零，而提前投入安全的成本，遠低於事後挽回的代價。

來源：金色財經

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