億萬富翁奉行的兩大戰略秘訣:巴菲特的耐心、貝佐斯的策略
鉅亨網編譯劉祥航 綜合報導
億萬富豪不僅是財富的積累者,他們更擅長建立旨在達成長期主導地位的系統。據《benzinga》報導,對亞馬遜 (AMZN-US) 創辦人貝佐斯 (Jeff Bezos) 來說,他擅於運用兩大戰略原則:一個借鑒自巴菲特 (Warren Buffett),另一個則是他自己獨創的。

貝佐斯在 2018 年經濟俱樂部的里程碑慶祝活動中,詳細闡述了構成其商業、金融和哲學方法的核心宗旨。他強調,評斷一家公司成功與否,不應著眼於其短期股價表現。這呼應了巴菲特的導師葛拉漢 (Benjamin Graham) 的一句名言:「從短期來看,股市是一個投票機;從長期來看,它是一台磅秤。」
貝佐斯表示,公司需要以這樣的方式經營——認知到終有一天會被磅秤衡量,然後順其自然,永遠不要花時間去擔憂股價。即使在 2018 年亞馬遜股價飆升 70% 之際,貝佐斯仍偏好專注於建立內在的長期價值,而非擔憂每日的波動和市場情緒。
除了長期視角,貝佐斯對於高階主管的職責有著精準的定義:高階主管的工作是做出少數幾個高品質、高影響力的決策,而非數千個低層次的決定。
貝佐斯援引巴菲特的觀點來支持這一點,他提到:「巴菲特說,如果他一年能做出三個好的決定,他就很不錯了。」貝佐斯表示,他對此深信不疑。
為了確保這些關鍵決策盡可能達到最佳品質,貝佐斯強調了充分休息的重要性。他指出,儘管他可以透過少於 8 小時的睡眠來爭取更多時間,但由此導致的決策品質下降將立即損害業務。貝佐斯堅稱:「我需要八小時的睡眠。」他認為,充足的睡眠能讓他思考更清晰、精力更充沛、情緒更好,對各方面都有益。
貝佐斯最好的商業和生活決策,都是憑藉本能、直覺、品味和內心做出的。他將這種心態稱之為「Day One 心態」,並將其灌輸到他所有的大型企業中,讓它們保有「小型企業的初心與精神」。
貝佐斯稱,他的所有事業,包括亞馬遜、藍色起源,以及現在的「Day One 基金會」,都是從小處著手。Day One 基金會是貝佐斯投入 20 億美元成立的慈善基金,旨在對抗無家可歸問題並提供優質教育。他表示,這也是「Day One 心態」的一部分。
這種對長期價值和決策品質的堅持,贏得了巴菲特本人的高度讚賞。雖然巴菲特早期沒有投資亞馬遜,但他從未低估貝佐斯的商業頭腦。巴菲特在 2016 年接受 CNBC 採訪時曾表示:「你絕對不想在某人的強項領域試圖擊敗他,而貝佐斯絕對是排名第一的。」
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