繞開晶片弱項!蔡崇信曝中國AI優勢靠三張底牌:電力、開源、製造業撐起競爭新邏輯
鉅亨網編譯陳韋廷
阿里巴巴 (09988-HK) 集團主席蔡崇信周日 (22 日) 在北京釣魚台國賓館發表觀點,挑戰了當前 AI 圈流行的「模型軍備競賽」框架,並稱美國人定義的規則可能是錯的。

他指出,AI 的終極目標是應用普及、造福社會,而非比拼誰訓練出的模型最強,競爭的核心變量應是「應用滲透率」,而不是「模型參數」,誰能讓 AI 更好地被使用,誰才是贏家。
蔡崇信闡述了中國在 AI 競爭中的三張底牌;一是電力,中國國家電網年資本支出約 900 億美元,是美國約 300 億美元的 3 倍,中國電力裝置容量是美國的 2.6 倍,去年全球新增電力裝置,中國一國佔 58%,美國僅佔 7%,這顯示在電力這一 AI 訓練最核心成本上,中國具有結構性優勢,這一優勢是過去十幾年大規模經濟建設「順帶」把電網鋪到大規模後形成的「飢餓優勢」的反面,也就是因基礎設施超前佈局形成的成本窪地。
其二是開源。美國 AI 靠閉源機制維持技術特權,模型作為資產,API 是利潤來源,使用需付費交數據,而中國開源模型崛起打破了這一壁壘,對於不想把數據送到外國伺服器且不願付昂貴費用的國家,開源模型提供了下載、部署、私有化定制且數據不出境、成本可預期的選項,這吸引了眾多需求,使得 2025 年中國開源 AI 模型下載量領先全球。
不過,像阿里等企業,開源並非免費,而是以開源模式獲取雲端客戶,雲端服務才是利潤核心,開源是引流手段。
製造業 + AI 則是第三個底牌。中國擁有全球規模最大、門類最完整的製造業體系,工廠數位化、聯網產生海量工業過程數據,如生產節拍、品質參數、供應鏈調度記錄等,這些數據對訓練專用工業 AI 模型價值極高,短期內其體量和完整性很難被複製,阿里平頭哥晶片的出貨和收入情況就是例證。
專家認為,蔡崇信的框架對阿里商業利益最為有利,若競爭核心是「應用落地 + 基礎設施 + 數據」,雲服務商就是核心節點,阿里投資開源模型、擴大生態是為擴大雲服務使用量和用戶黏性,既給出對全人類有利的 AI 願景,又設計出有利可圖的商業路徑,但該框架繞過了中國 AI 產業當前晶片製造設備等脆弱環節,這些仍依賴美國及其盟友供應。
不過,蔡崇信認為,在「應用滲透率」維度上中國有結構性優勢,這一領域是 AI 價值最終兌現的方向,其論點部分成立且符合阿里商業利益,兩者可能同時為真。
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