從3億到30億 幣安成為超級入口的增長公式

在這幾日的香港Web3嘉年華舞台上，全球最大加密交易所幣安展露出了更大的野心。兩位掌舵人Richard Teng和何一接連發聲，幣安正在從交易所轉型為金融超級應用，目標是服務全球30億人的日常金融需求。

這一表態的背後，是加密行業正加速向主流世界滲透，而用戶體驗正成為新的分水嶺。

從Peter Steinberger和Andrej Karpathy，到馬斯克和黃仁勛，科技大佬們都給出了類似判斷，傳統App正在走向終結，Agent正在重塑軟體交互方式。這種變化，本質上是在重寫數字世界的入口。

而Web3，恰恰長期受困於入口難題。儘管資產類型不斷豐富、應用場景持續擴展，但行業整體仍未能跨越早期採用者與大眾用戶之間的鴻溝，讓很多潛在用戶止步於複雜的鏈上體驗之外。

如今，幣安正試圖成為Web3時代的超級入口，大幅降低參與門檻，並推動加密資產從小眾工具走向大眾日常。這一演變也是加密行業走向成熟、用戶需求升級與外部環境變化共同驅動的結果。

逾7億用戶，65%的首次流失率

全球接觸過加密資產的用戶，已經跨越了7億。如果把時間撥回到2021年，這個數字還只是約1億。短短五年，增長超過7倍。

用戶曲線一路向上，生態邊界也在不斷外延。代幣化、穩定幣、ETF、DeFi、預測市場、鏈上支付等賽道加速向TradFi滲透，傳統機構的身影開始頻繁在加密生態出現；加密資產也進入主流配置視野，而股票、黃金和外匯等傳統資產也在陸續引入鏈上。

加密世界與傳統金融的邊界逐漸模糊，並逐步走向主流基礎設施。

然而，增長並不等於活躍。真正活躍在鏈上的用戶，只有3000萬到4000萬。看似繁榮的行業表象之下，大量帳戶處於沉睡狀態，既沒有形成穩定的使用習慣，也沒有沉澱出足夠的網路效應。

對比來看，全球網路用戶已達到60億，加密用戶占比僅約11.7%。在留存層面，Web2產品的首次流失率通常在5%到10%，而Web3產品，這個數字高達65%。

用戶來了，卻沒有留下。這背後並非市場需求不足，而是一道道隱形的門檻，讓大量用戶望而卻步。

對大多數非技術用戶來說，錢包管理、私鑰安全、交易流程等環節仍過於繁瑣且容易出錯，體驗也遠未達到傳統App的流暢程度。與此同時，複雜的金融認知與技術術語的雙重門檻，進一步抬高理解成本，將大量用戶擋在門外。

風險則進一步放大了這種猶豫。駭客攻擊與詐騙事件頻發，缺乏類似傳統金融體系的保險與兜底機制；多鏈、多協議的高度碎片化，也讓操作路徑被不斷拉長，加重了用戶的認知負擔和心理成本。

結果是，大多數人止步於淺嘗輒止，也勸退了更多尚未進入的普通用戶。資金不敢深度參與，用戶無法持續留存，最終導致行業的流動性和生態活力嚴重受限。

某種意義上，Web3當前最缺少的，並不是更多的新應用或敘事炒作，而是一個可靠、安全、簡單的一站式入口，讓普通人能夠無負擔地邁出第一步。

這個入口需要同時具備三種能力：一是聚合，將分散在不同鏈和協議中的功能整合在同一界面；二是簡化，將複雜的技術流程轉化為可理解、可操作的產品體驗；三是信任，為用戶提供基本的安全邊界和風險預期。

在此基礎上，更多普通用戶才可能真正進入並持續留在加密金融中，從而推動金融平權。

這樣的入口，不只是產品形態的升級，更是行業增長方式的轉變。它不僅能為普通人打開一扇便捷、安全的大門，也將為整個加密行業注入源源不斷的新鮮血液和持續流動性。

不再只是交易所，「大象」要領舞

「加密與傳統金融正在加速融合。」Richard Teng在香港Web3嘉年華上披露，一方面，大量傳統金融機構正通過收購Web3公司快速補齊能力，銀行紛紛試驗代幣化存款，並在穩定幣崛起面前思考入局路徑。另一方面，Web3行業也在反向進入Web3領地，比如隨著傳統金融基建已過時，穩定幣成為現實替代方案；基於區塊鏈與加密之上的貨幣將成為AI的原生貨幣；幣安也在上線貴金屬、股票代幣等產品。

何一也勾勒出行業未來的戰略圖景。整個世界已進入一種有推背感的高速變革時刻。AI奇點或許就在我們日常吃喝睡覺的某一天悄然到來，全球外匯有望全面遷移至區塊鏈、資產交易實現24/7不間斷運轉，金融形態將迎來根本性重構。幣安選擇擁抱AI帶來的生產力躍遷，並以實際行動推動Crypto與TradFi的深度融合。

作為全球最大加密資產入口，幣安正從單純的交易撮合平台，加速轉型為綜合金融服務載體。它持續進行生態擴張與產品創新，以應對不斷變化的需求，也引發了外界討論。有人視之為生態整合能力的體現，有人則擔憂這家平台正試圖把整個加密生態抓在手裡。

然而，當加密走向更大舞台時，幣安這頭「大象」的策略是做大蛋糕而非搶奪存量。根據賽道成熟度的不同，它採取了兩種截然不同的擴張路徑， 既降低了自身和行業的創新風險，也為整個Web3生態保留了更大的生長空間。

在早期階段，新概念與新應用往往伴隨著高不確定性與高失敗率。此時若由幣安直接下場自建產品，不僅需投入大量資源，還可能因大平台的過早介入而擠壓創業空間，從而抑制行業多元化的創新土壤。

因此，幣安選擇通過YZi Labs進行投資與孵化，將篩選的早期潛力項目引起生態，既幫助項目獲得初始關注和流動性，又避免親自造輪子對生態造成擠壓。目前，YZi Labs已投資數百個項目，管理資產規模約100億美元左右，覆蓋Web3、AI及相關領域。

當某一賽道逐漸成熟、並出現頭部玩家之後，幣安則從幕後投資者轉向主動參與者。此時入場的邏輯不再是單純複製，而是藉助自身優勢去擴大市場規模，並非單純爭奪存量市佔率。

作為加密世界最大的流量入口與分發樞紐，幣安迄今已服務全球超過3億用戶。這背後，既有長期積累的安全信譽與風控體系，也有持續強化的用戶教育和產品覆蓋能力。這樣一個低摩擦、高信任的入口，是絕大多數垂直項目在短期內難以複製的，能讓更多普通用戶能夠在相對安全的環境中完成對新產品、新概念的認知與初步體驗，並為整個行業帶來新增用戶與流動性。

比如，在Perp DEX賽道，YZi Labs支持的Aster不斷擴張市場市佔率，引發永續合約大戰，進一步擴張整體賽道市佔率；在預測市場領域，幣安錢包集成Predict.fun等功能，讓用戶可直接在App內調用現貨或資金帳戶餘額，對體育、經濟、世界事件、文化及加密貨幣等領域的未來結果進行交易，大幅降低參與門檻；在代幣化股票領域，幣安與Ondo Finance合作，普通用戶可以直接通過錢包交易超過100種代幣化美國股票，包括英偉達、谷歌、蘋果和特斯拉等熱門股，甚至還在近期上線SpaceX、OpenAI、Anthropic等明星級Pre-IPO資產；隨著加密與大宗商品融合成為趨勢，幣安也上線了原油、黃金、白銀等交易產品，交易量超過了不少傳統大宗商品交易所。

此外，幣安也在持續推進產品創新。比如，其Web3錢包嵌入交易所App內，允許用戶無需管理複雜助記詞即可實現無縫跨鏈操作，該產品在推出後成功瓜分錢包市場的市佔率；再例如，幣安近幾個月推出多項AI驅動的功能和服務，提升加密貨幣交易和資產管理的智能化水平。

當然，用戶是否長期留存，終究取決於產品體驗與市場競爭。入口可以顯著降低第一次進入的門檻，但長期使用仍依賴真實價值。用戶始終會用腳投票。

30億目標用戶的野心，要做全球金融基建

金融的終極形態，從來不是越來越複雜，而是越來越普惠。這其中，不僅有幣安的自身擴張的戰略考量，也對Web3行業的長期健康發展起着推動作用。

「Exchange the World」，這句幣安的經典Slogan，既是充滿野心的營銷宣言，更是其長期戰略的使命表達。

它既意味著成為世界級的交易所，構建全球最高流動性和最可靠的交易基礎設施；更意味著通過加密技術改變世界，降低金融准入門檻，讓更多普通人平等地獲得金融服務。

就在2026年香港Web3嘉年華上，幣安聯席CEO何一清晰地勾勒出了幣安未來的長期戰略。

她強調，技術不應該傲慢，真正的價值在於如何更好地服務普通人。幣安的願景，是成為全球金融基礎設施，走向服務大眾的商業公司，就像當年的網路，從矽谷的極客文化逐步轉向Google、亞馬遜那樣，成為觸達全球普通人的基礎服務。

在這一敘事中，超級入口的價值不在於鎖定用戶，而在於以高效、安全的方式將更多人引入Web3世界。站在已有3億用戶的基數上，幣安將目標用戶群體大幅上調至30億，相當於覆蓋超過全球人口的三分之一。這一升級並非簡單追求規模，而是因為加密金融工具若足夠成熟和普惠，就應當服務更廣泛的人群。

對於普通人而言，這意味著實實在在的改變。無論身處哪個國家、哪個收入階層，都能平等地、便捷地享受到加密技術帶來的金融自由與效率提升。

來源：金色財經

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在投資加密貨幣前，請務必深入研究，理解相關風險，並謹慎評估自己的風險承受能力。不要因為短期高回報的誘惑而忽視潛在的重大損失。