3.5兆美元！Space為何要跟特斯拉合併？分析師示警：恐是資產負債表的數字遊戲

SpaceX與特斯拉潛在合併案正式進入公司治理程序，執行長馬斯克上周二(20日)在SpaceX今年第三季財報會議上證實，兩家公司已分別成立獨立董事特別委員會評估合併可行性，馬斯克本人則因利益衝突回避談判，交易尚未敲定任何條款。

按目前估值，SpaceX約2兆美元、特斯拉近1.5兆美元，合計將誕生一家規模約3.5兆美元的超級科技集團，SpaceX盤後漲約8%，特斯拉漲1%至2%，但合併遠非定局，特斯拉須取得全體已發行股份50%以上贊成，門檻極高。

支撐合併的是AI、晶片、機器人與天地通訊的循環敘事。SpaceX今年Q3營收145.75億美元，年增161%，淨利44.04億美元，扭轉去年同期虧損，調整後EBITDA達88.09億美元，超級智能(SI)業務營收75.6億美元，首度超越星鏈，占總收入逾五成。

但亮眼獲利背後是驚人的資本消耗，單季資本支出達195.93億美元，年增185%，主要投向算力基礎設施、Terafab晶片廠與星艦開發。

對SpaceX而言，合併的現實動力是用特斯拉的製造現金流、儲能產能與終端場景，攤薄自身重資產擴張壓力。

真正已發生的協同，藏在關聯交易明細裡。今年第三季SpaceX向特斯拉採購約1.51億美元Megapack儲能電池，前三季累計約4.8億美元，而截至9月底，特斯拉對SpaceX尚有7.29億美元應收帳款，以及6.48億美元未交付訂單對應的遞延收入。

合併後，內部往來不會憑空創造利潤，只有當內部調度轉化為更低採購成本、更快部署，或帶來第三方收入時，協同才會反映到合併報表。

短期來看，SpaceX拿到的籌碼更厚：高估值股票可作為收購貨幣，不必立即動用等量現金；特斯拉的機器人、自駕與儲能，則為其AI算力提供落地場景。

但長期變數則留給特斯拉股東，換股比例直接決定稀釋程度，SpaceX龐大的資本開支循環，也可能把特斯拉現金流綁進更長的回本周期。

與此同時，治理疑慮同樣難解。馬斯克同時掌握兩家公司的經營主導權，特斯拉已投資約20億美元取得SpaceX不足1%股權，獨立委員會能降低程序風險，卻無法自動消除控制權集中、關聯交易與資訊披露爭議。

市場願意為「全棧AI帝國」付溢價，但投資人接下來該盯的不是馬斯克的下一句「好主意」，而是三份文件：特別委員會是否公布顧問與交易架構、換股比例與稀釋安排以及Megapack、Terafab與軌道算力等內部交易，能否逐步對應到外部收入與經營現金流。在8-K與最終條款出爐前，這場3.5兆美元級合併，仍只是資產負債表上的假議題。