日本企業對投資者慷慨返現 但對員工吝嗇加薪

新浪美股訊 北京時間10日路透稱，坐擁逾3萬億日圓現金的日本企業正在以創紀錄的規模回購股票，但對於首相安倍晉三要求企業增加薪資和投資支出以支撐經濟的呼聲，企業卻置若罔聞。

據湯森路透數據，光是在2月，從軟銀到日等多家日企趁股價較低的機會，宣佈他們將共計回購價值93億美元的股票，規模創2010年11月以來最高，從月度回購規模的角度看，過去30年裏，只有五次比這次高。

日本最大企業都面臨提高對投資者現金回報的壓力，但如此規模的現金返還，使外界質疑以廉價現金激活經濟增長的政策效果，而這個政策正是“安倍經濟學”刺激計劃的內容之一。

事與願違，各大企業要麼拿現金不花（庫存和現金余額都位於紀錄高位），要麼就向股東返現，而沒有去尋找投資前景。包括股息和回購在內的總股東回報位於紀錄高點。

“對單獨的企業來，這或許是理性行為，但如果度沒有把握好，有可能成為安倍經濟學的敗筆，”NLI基礎研究所經濟研究總監齊藤太郎。

自從安倍上台以來，日本企業已回購或宣佈計劃回購超過790億美元的股票。這些資金足以建造100座汽車廠或30座半導體廠。

回購股票的趨勢几乎沒有什麼大幅降溫的跡象，企業持續趁股價處於低位之際進行回購。

與此同時，整體資本支出仍低於金融危機前的水平。

日本最大鋼鐵生商新日鐵住金2月宣佈買回1，000億日圓自家股票，占其在外流通股份逾4%。

該公司已撥備現金准備大幅整修在日本的設施，並將庫存股增加視為未來的工具。該公司表示，在鋼價不振的情況下，基本工資調升將使得固定成本增加。

**薪資成長遲滯**

由於大企業獲利迭創新高，薪資原本可以成為便宜資金提振消費與成長的另一個管道。

但政府的加薪呼籲一直未獲企業重視。政府希望企業加薪，以幫助消除自1990年代初期以來便困擾日本的通縮心態。 去年經價格調整的薪資下滑0.9%，為連續第四年下滑。上個月的路透調整顯示，有84%的大型企業今年計劃的加薪幅度不到2%。

出於對裁員的擔憂，豐田汽車工人僅要求每月基本薪資提高3，000日圓（不到27美元），是去年的一半。豐田汽車的情況會給許多日本企業定下基調。

工會也對企業增加股票回購忍氣吞聲，沒有一絲不滿。

企業現金滿滿。根據政府數據，截至2015年3月的會計年度企業內部的儲備為350萬億日圓（3.11萬億美元），兩年前則為300萬億。

相比之下，資本支出只有70萬億日圓，過去三年增加了5萬億日圓，但仍低於2008年全球金融危機前的76.8萬億日圓。

“基本問題是缺乏投資機會。由於日本經濟增長前景減弱，許多企業難以找到投資之處，”瑞穗總合研究所資深分析師Hidenobu Tokuda表示。

日本企業股票回購：

（路透）