騰訊反擊阿里：游戲平台要專業化運營

劉佳

“有的人幫我們拍腦袋出了一個9：1的比例，我們挺無奈的。但是能夠體會作為一個新進游戲行業的公司希望有一個比較好的角度切進來。”昨日，面對競爭對手阿里巴巴殺入游戲攪局，騰訊游戲副總裁王波如是對《第一財經日報》回應，“怎麼創造用戶價值，給開發者帶來真金白銀才是重點，公關口水戰可能會走偏。”

王波，如果阿里同意，騰訊願意和他們分享游戲運營、品挑選和騰訊游戲走過的彎路，這個市場不是零和博弈，“同時也希望阿里幫我們提高公關水平。”

“二馬”在手游領域的擦槍走火，被外界視作是阿里試圖在生態之爭中攻破騰訊護城河的一步棋。

對於單機版游戲合作者，第一年阿里巴巴將完全免費為其提供服務，聯合運營的游戲則採用8：2的分成模式，其中阿里僅拿20%以覆蓋成本和用戶激勵，游戲開發者獲得70%的收益，剩餘10%將用於支持農村孩子教育發展。而被馬雲派出負責數字娛樂事業群業務的正是此前騰訊大將、騰訊視頻前總經理劉春寧。

阿里集團新聞發言人王帥更是直言不諱地指出：“如果游戲業繼續保持9：1的分成比例(平台運營方拿走90%收入，游戲運營商只分10%)，那麼游戲業的畸形就不會改變。我們相信這一結局在微信裏也會生。”

對於阿里炮轟的9：1的分成法，王波表示，騰訊游戲在開放介面的分成比例在3：7；微信的分成比例不方便公佈，但開發者的收入遠遠不止一成。

對於阿里進入手游業，接入微信平台的卡牌手游《全民英雄》的開發商藝動娛樂CEO李波昨日對記者表示，對CP(內容提供商)來，追求的是懂游戲的公司替游戲廠商分發。對於阿里在電商之外增添游戲，對行業來是好事，而商業化則需要阿里和手游廠商共攤風險。

而銀漢科技CEO劉泳則對記者稱，此前曾與馬雲一起交流過企業管理的問題，但目前還未收到阿里關於接入手游的邀請。他認為：“手游的生態不是一兩天就能建立起來的，但馬雲參與至少是好事。”

昨日，騰訊發布的數據顯示，2013年騰訊開放平台上年收益超過1億元的開發者達到10家，26款應用月流水超過1000萬元，100多款應用月流水超過100萬元。其中，來自游戲的開發者和收入占到了半數以上。

但王波坦言，騰訊游戲在過去一年走過不少彎路。騰訊游戲原先的端游業務模式較為成型，外部環境穩定，只需要解決好內容來源和外部合作伙伴。但到了手游上，需要協調外部平台，蘋果、谷歌的應用商店不在控制範圍之內。“外部變化非常快，自己必須要做很多事情適應變化，內部打通新的流程，完整的團隊建設，在這過程中承擔了巨大的壓力。”

對於騰訊移動游戲最大的流量來源——微信平台，王波對記者表示，今年的微信平台上線的游戲仍會控制數量，預計將在幾十款左右。

“當這個平台上的游戲在10款以內時，用戶覺得體驗還不錯，但當上面有100款游戲在好友之間發送邀請，用戶體驗變得不好，而從游戲廠商的維度來看，平台上游戲數量太多，玩家找不到真正喜歡的游戲，廠商的‘拉心’效果也在邊際遞減，這甚至會對平台造成傷害。”王波分析道。