張金榮：互聯網金融趨之若鶩

　　和訊網：和訊期貨的各位網友大家好！歡迎收看本期高管同期聲節目，今天做客我們節目的是國海良時總裁張金榮先生，張總你好！我們知道你是有很多年期貨從業的經驗了，那么從國海良時創始到現在，你可以說是一路走來伴隨著國海良時走過了很多非常關鍵的時刻。那對於你個人來說，這段時間以來，你最大的收獲是什么？

　　張金榮：期貨市場的發展，經歷了坎坎坷坷，也經歷了期貨市場清理整頓以及快速發展，我覺得期貨市場發展到今天，主要得益於一個很大的經濟發展，還有良好的政策，那么對於我們公司來說，我們公司的快速發展也更多的一個是得益於股東的支援，股東會、董事會對我們既支援又給予我們充分的信任和理解，這是一個方面。另外，也得益於我們班子團隊大家齊心協力，大家共同的開拓進取。第三這幾年，我們也注重團隊的建設，人才隊伍的培養，那么這些就是持續的堅持不懈的努力之后，也使我們把握住了行業這幾年快速發展的機遇，取得了一點成績。

　　和訊網：近期的話，許多的期貨公司其實是在資管業務方面有很多推進的動作，那么你認為期貨公司要做好資管業務的話是需要具備哪些能力和實力？

　　張金榮：期貨公司要做好資管業務，在資管業務當前對大家來說，都是向往，也是今後發展的方向，期貨公司做好資管業務，我覺得首先第一個是要做好人才的培養，這是做好資管業務的關鍵。第二就是資管業務還需要建立好完備的制度，這個制度是我們開展資管業務的保障，其他的更多還需要有一定的推廣、營銷的能力，我看主要就是這些為主。

　　和訊網：我們現在一直在聊得就是資管業務一對多模式，可能今年會落實，那你對於一對多的模式有怎樣的看法呢？

　　張金榮：我覺得資管業務一對多，對於資管業務來說是一個大的推進，原來為了安全起見，資管業務管理政策是采取一對一，今年開始，有可能會放開放到一對多，這也完全是合理，因為其他的行業，無論是基金、券商發行的產品都是可以采取一對多的，所以期貨公司應該回歸到金融行業，享受金融行業同樣的待遇，同樣我也相信，期貨資管業務完全能夠做好，並且也發揮好應有的功能。

　　和訊網：你剛剛提到行業在發展，包括2013年有9個新品種上市，你覺得這些新品種的應接不暇的上市，對於行業的發展起到哪些推進的作用？

　　張金榮：我覺得中國的新品種並不是多了，而是少了，跟國外相比，我們的品種上市遠遠落后於其他國家。所以去年新品種陸續上市這是一個好的現象，我覺得其實要提建議，首先一個是我們的新品種還要繼續的培育，需要更多，包括了金融期貨品種、產品，以及商品期貨，這是一個方面。第二也建議交易所也關注培育一些老品種，就是老的品種，不要在上新品種的時候忽略了老品種的重要性，這樣子的話，使我們手上的品種能夠發揮它應有的作用。

　　和訊網：近年來期貨公司之間的並購案例是頻頻上演，你認為是什么加速了期貨公司之間並購潮的速度？

　　張金榮：我覺得中國到目前為止，期貨公司的規模、數量還是比較大的，現在還有將近160家，那么從並購的角度來講，這個是企業行為也會完全的合理。從並購角度來講，這是企業做大做強的一個有效途徑之一，所以我覺得現在的並購潮，也是跟整個期貨市場快速發展是相吻合的，市場快速發展，企業就會有並購的需求，這是一個方面。但是我覺得這個並購，可能也不會改變大的期貨市場的結構，真正會改變市場結構的，我相信還是在國債期貨推出之后，今後的匯率期貨、金融期貨品種推出，像是銀行、大金融機構加入之后，可能會對整個期貨市場的結構會發生一些變化，因為現在真正銀行控股的期貨公司並不多，所以期貨公司的股東結構，我的看法，從實體企業向券商控股轉，今後券商控股再進一步升級到銀行，這就是像有些國家、國外，像台灣這類的，就出現金控集團下面所屬的期貨公司，這樣子的話，我相信到那個時候，整個期貨市場的結構都會發生一些大變化。

　　和訊網：整體實體會有進一步的提升。那互聯網金融的浪潮是引起很多傳統金融行業的一些震盪，包括銀行、基金、券商等行業都被波及其中，你覺得互聯網金融對於期貨行業會不會有一定的沖擊呢？

　　張金榮：互聯網金融這是一個大的趨勢，肯定會對整個金融，不光是整個金融，對於整個社會都會產生大的沖擊。對於期貨也會形成大的沖擊，當然期貨相對於銀行、基金、券商來說，因為期貨還有他自有的特殊性，所以相對會有一個隔離層存在，但是期貨公司的頻道業務會受到極大的沖擊。所以作為期貨公司來說，目前所要積極應對的就是做好自己的核心競爭力，怎么樣提升自己的增值服務的能力，這將是以后期貨公司發展的關鍵。

　　[NT:PAGE=$]和訊網：你認為期貨公司要突破這樣的沖擊，首先是要提升自己的競爭力，在提升競爭力的同時，我也想問一下國海良時未來的戰略版面是怎樣的？

　　張金榮：對於國海良時來說，我們現在也在積極的應對這個市場的發展趨勢，那么今年，我們正在做的就是注冊資本將增資到5億，為下一步業務的拓展，創新業務資格的申請奠定強有力的基礎，這是一個方面。我們現在考慮2014年，圍繞兩個方面來展開，一個就是傳統的經濟業務，我們還是要繼續穩步的推進，創新業務，我們要加大力度來迎頭趕上，現在的話，總體的考慮，我的想法2014年提出四個方面，一個是說提出傳統經濟業務是我們的基礎，立根之本，對於當前來說所有的期貨公司還真的離不開傳統的應用。第二創新業務是我們的方法，也就是說我們要積極參與準備並且推進創新業務，這是整個市場今後的發展趨勢。對於資產管理、風險管理，這是我們的核心，我們今後能否在市場上取得好的發展，主要就是要看你的增值服務能力能否真正的滿足客戶的需求，這是我們的核心。那么做好這一系列的工作，關鍵就是人才隊伍的培養，所以說人才隊伍建設是我們的關鍵，下一步人才隊伍建設方面，特別要注重引進有創新能力的員工隊伍，這樣子的話，主要是圍繞四個方面的加強來推進2014年整體的工作。

　　和訊網：2014年大的熱門話題就是期權元年，那么你認為期權的推出對於衍生品行業有哪些具體推進的作用？

　　張金榮：我覺得期權中國推出時間角度來講還是比較遲后的，應該要加速推進，期權跟期貨都是為了服務實體經濟，那么過去缺乏期權也是服務實體經濟當中缺了一條腿，我們作為期貨公司，我們也是積極的呼吁期權早的推出，現在有一個很好的現象，我們五個交易所現在都在積極的推行備戰期權的推出，作為我們期貨公司，我們要積極響應，對於期權這一塊的業務準備工作我們專門成立了期權的研究小組，也專門是組建了有海外學習經驗的優秀人才，也在考慮聘請有國外實際操盤經驗的人員作為我們的顧問，我相信我們在期權推出的時候，我們不會落后於其他的公司，這是一個方面。

　　另外，我們在期權資訊技術系統準備方面，我們也在積極的準確，當前我們跟大連、上海交易所、鄭州我們都是取得很好的聯系，在進行互動。

　　和訊網：張總，你心目當中有沒有一幅藍圖，未來把期貨公司打造成什么樣的規模？你給自己制定一個什么樣的狀態？

　　張金榮：國海良時今後的發展藍圖，應該由股東或者是董事會來確定，從我的角度來講，作為經營者，我認為我們應該把國海良時期貨打造成無論是規模、業務、業態，以及服務社會能力方面處於第一梯隊，這是我們理想的狀態，因為具體的規模，以及業務的數量，這個東西現在都在變化，而且變化很大，今年《期貨法》也將立法，可能許多的業務會做出重新的界定，還有一些新的業務可能今後也會有所推出，所以從規模角度來講也很難說總共有一個絕對數，過去幾天，浙江公司的老總一起座談的時候也在講，有些老總講，經過他們的推算，說整個國內期貨市場的規模還有8倍、10倍的增長，當然具體的東西很難說，這還是取決於整個政策環境和經濟基礎這些方面的影響。

　　和訊網：感謝張總接受我們的采訪，本期節目到此結束，我們下期再見。