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08-01雜誌

樂高用「領導遊樂場」翻轉文化

EMBA 雜誌編輯部 / 文當企業持續成功到一個階段，往往會面臨成長停滯。面對這樣的挑戰，擁有九十二年歷史的知名玩具品牌樂高（Lego），不從策略面向著手，而是在內部推動文化轉型。史隆管理評論（Sloan Management Review）指出，二○○四年到二○一五年，樂高集團的營收平均每年成長一七％，這股成長趨勢卻在隨後幾年趨緩。