企業文化

05-04雜誌

拆解困難，就變簡單了

EMBA 雜誌總編輯 方素惠 / 文那日去台中專訪車王電子董事長蔡裕慶，長達四個鐘頭，可說破了紀錄。上次專訪他，已是二十世紀的事。這二十幾年來，當電動車政策和市場還不明朗，他率先跨入電動巴士領域，也成為今天台灣市佔率第一的企業。對原來做柴油車零組件的蔡裕慶來說，他的行動等於是自我顛覆。

04-24台股新聞

凱基人壽喜迎63周年 四大策略開創新局翻轉未來

迎來成立 63 周年，凱基人壽承諾以「我願意 + 1」的行動形塑企業文化，具體落實「數位、創新、永續、金融」四大策略目標。4 月 24 日逾百位同仁自發組成「凱壽愛分享合唱團」演唱《我願意 + 1》，齊心唱出「為你多想一分、為愛多做一點、讓未來更靠近」，展現全員共同實踐企業文化的行動力。

08-01雜誌

樂高用「領導遊樂場」翻轉文化

EMBA 雜誌編輯部 / 文當企業持續成功到一個階段，往往會面臨成長停滯。面對這樣的挑戰，擁有九十二年歷史的知名玩具品牌樂高（Lego），不從策略面向著手，而是在內部推動文化轉型。史隆管理評論（Sloan Management Review）指出，二○○四年到二○一五年，樂高集團的營收平均每年成長一七％，這股成長趨勢卻在隨後幾年趨緩。