國泰君安-宋城股份(300144):專案具備"三好"要素3-5年再造一宋城
鉅亨台北資料中心
增持評級:文化演藝是休閒遊最受益的產業之一,公司"主題公園+旅遊演藝"的市場空間大、複製能力強。公司正處擴張階段,杭州專案的挖潛空間大,保障擴張期業績,異地專案具備三大成功要素、業績彈性高,預期未來3-5年再造一宋城。13-15年EPS為0.56/0.74/0.96元,結合DCF給予13年30倍PE,目標價16.98元。
建立異地專案的"三好"分析模型,詳細分析了各項目的競爭環境,認為綜合實力奠定領先優勢,無懼競爭。兩個專案14年盈虧平衡。
根據國內外文化演藝成功經驗,構造"三好"分析模型:選址好,即立足一線旅遊城市,市場稟賦優。節目好,即立足當地特色文化,對產品脈絡熟悉。渠道好,即專案多點開花,利於立體營銷。
三亞和麗江專案的競爭力分析:三亞專案的劇目、模式和渠道遠遠領先于當地競爭對手。麗江專案以接待能力、渠道拓展制勝。三亞市場現有劇目多為"酒店+演藝"模式,舶來藝術主導,同旅行社合作薄弱,為三亞千古情留下空間。麗江市場有一定競爭,但市場空間大,麗江千古情將以接待能力、渠道拓展等制勝。
環境改善、持續挖潛,杭州本土保障短期業績。疫情減弱,高鐵逐步成網,利於客流增長。宋城景區一票制+新宋千+懶城,有望量價齊升;杭州樂園+吳千培育成熟,協同效應引客流,杭州樂園14年存提價預期;爛蘋果樂園13年提價25%,業績或再超預期。
催化劑:7月推出新宋城千古情及配套設施對客流、客單價產生明顯推動作用;異地專案公演獲市場認可;杭州樂園門票價格提升。
◆臥龍電氣(600580):借力ATB,聚焦做強電機主業
認可公司
去"多元化"聚焦電機主業的戰略選擇。公司上市後曾多次利用外延擴張快速抓住市場機遇做大體量,但目前來看過度多元化已弊大於利,變壓器等資產中長期盈利前景不明,且與公司快周轉的運營模式相悖,我們看好公司抓住收購歐洲前三的ATB的機遇進行戰略聚集,重新做大做強電機主業,打造世界一流電機供應商。
ATB收購後將與公司形成明顯整合效應。公司過往履歷證明了其出眾的收購管理能力,我們認為其整合ATB將形成明顯協同效應:1)重整ATB分散的內部資源;2)中高端的ATB電機將帶動公司技術升級,形成產品線互補;3)ATB下游的歐美市場將與公司的中國市場互補;4)全球化生產與採購平臺將導致成本下降。
預計未來3年ATB利潤年均增速高於20%。原因為:1)收入端歐洲市場提供3~5%的穩定增長,增量市場來自於專案電機在中國的突破和工業電機(高效節能等)在北美的滲透,收入整體年均增速將高於15%;2)ATB內部利潤的擠出和成本端的明顯協同效應(生產外遷+全球採購)將導致毛利率上升2個百分點。
盈利預測與投資建議:2013年迎來業績反轉,加之ATB注入,預計13-15年EPS為0.32/0.39/0.48元,上調目標價至7.8元,上調評級至"增持"。
未來催化劑:1)中報業績高增長或兌現;2)ATB在中國或實現突破(石化/煤炭等優勢領域);3)在聚焦電機的戰略下或將拋棄低盈利資產。
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