海嘯後遺症過後 香港金管局擬瘦身 砍合約工不裁員

自2008年金融海嘯後，香港金管局的人手顯著擴張，至今單是人手編制數目已增至逾800名，近年該局的行政開支，每年均以雙位數增長。據悉，金管局未來擬有「瘦身」行動，料受影響人士以合約員工為主，當中不涉長工，亦絕不會裁員。

《星島日報》報導，市場消息透露，金管局對於今後的人手編排，或採取精簡人手的方向，但強調不涉裁員行動，主要是通過向現時的合約員工「埋手」，待有關員工合約到期後，如又未能調配到其他合適的工種，將不再獲續約，長期員工將不受影響。

金管局發言人表示，該局秉持良好的管治原則，不時檢視資源的運用，改善工作流程和方法，提高工作效率和效益。金管局希望通過更加有效、靈活地調配現有資源，盡量減少對額外資源的需求，應付日益增加、日趨複雜的工作，以及推行各種新措施。

據金管局年報顯示，人手編制由2008年初的638人，增加至今年初的818人，增幅為28.2%；實際人數方面，則由603人增至777人，增幅為28.9%。期間尤以2011年的實際人手增幅最為明顯，接近9%，主要因應當時金融海嘯的後遺症，以及極低息環境和資金氾濫帶來的新挑戰，金管局為實施多項主要措施，以處理潛在風險及進一步提升香港國際金融中心的地位，遂於當年新設了34個職位，該些職位的工作範疇包括加強監察市場及宏觀經濟、加強投資者保障等。

隨著人事費用大增，金管局於2011年的實際行政開支，顯著上升24.3%，至10.33億元(港元，下同)。該局今年的預算開支更較去年實際開支增加21%，至13.92億元。

據了解，金管局年報反映的員工人數，並不包括合約制員工，有關數字只反映常額編制內的長期僱員人數。合約制員工數目不時有變，乃視乎不同項目的情況與進展而定。以2008年發生雷曼迷債事件後投訴暴升為例，金管局聘用了不少的合約制員工協助相關調查工作，事後已減少此項目的人手，部分則獲重新調配工作。同時金管局亦有其他短期小型項目，開展和結束時期均有所不同。

此外，市場指出，除了合約制員工外，金管局亦可能會同時檢討整體人手架構。不過，據了解，該局每年都會檢討其常額人手編制，暫未有任何決定。