房企進軍內容產業 碧桂園聯手騰訊發布戰略合作

5月31日，碧桂園&騰訊網戰略合作發布會暨碧桂園集團全面入駐企鵝媒體平台上線儀式在深圳（樓盤）瑞吉酒店舉行,宇宙超強組合正式亮相。未來雙方還將在智慧社區、房地產互聯網創新等領域逐步展開合作，助力以人為本的新型城鎮化。碧桂園集團副總裁兼新聞發言人朱劍敏分享了碧桂園互聯網+生活的成果，並重點介紹了碧桂園森林城市垂直綠化、立體分層、地面都是公園以及智慧城市建設的創新亮點。

儀式啟動嘉賓合影

騰訊聯手品牌房企共建內容生態圈

騰訊網副總編輯葛燄出席了活動並發表演講。葛燄提到，騰訊和碧桂園最相似的地方，在於雙方都在精心打磨自身的產品。碧桂園打磨的是房子，是人的生活幸福，騰訊打造互聯網產品，關乎人們精神上的追求。她表示，騰訊和碧桂園已達成戰略合作，碧桂園集團旗下的精品微信賬號全面入駐企鵝媒體平台，是房企進軍內容產業的標志性事件。

目前，騰訊微信注冊用戶數達7.26億人。7.26億的用戶量中80%的人收聽10個以上公眾賬號。她還透露，截止今年5月，騰訊平台已經聚攏8萬個自媒體賬號，其中50%的微信公眾賬號具有媒體性質，騰訊已成為中國最大的媒體內容平台。而除碧桂園之外，未來將有更多的房企與騰訊企鵝平台合作，共建內容生態圈。

騰訊區域業務部總經理兼騰訊網副總編輯葛燄致辭

碧桂園積極探索互聯網+生活助力新型城鎮化

朱劍敏表示，最近幾年，碧桂園在互聯網+生活方面已經做出了積極的探索。朱劍敏現場與大家分享了「高端化國際化的碧桂園」，「未來城市榜樣」即碧桂園的森林城市，「智能住宅3.0系統」，「O2O住家社區服務平台」，「鳳凰+企鵝」五方面內容。

眾所周知，「互聯網+」行動計劃已經成為國家戰略。「作為一家有良心、有社會責任感的企業，碧桂園1992年創立至今，不忘初心，也不念過往。我們公司的楊國強主席和莫斌總裁帶領碧桂園人，一直在踐行國家戰略。」 朱劍敏表示，今天，碧桂園與互聯網龍頭企業騰訊網共同舉起「互聯網+房地產」的大旗，將以這次內容合作為契機，未來將在智慧社區、房地產互聯網創新等領域逐步展開合作，共同打造互聯網新經濟形態，推動以人為本的新型城鎮化進程。

此外，活動現場，還設置有科技感十足的碧桂園森林城市體驗區。人們用手機掃一下二維碼，就可以實景體驗森林城市的園林、國際會所和戶型。帶上VR眼鏡，甚至可以「飛」到新加坡旁的森林城市，漫游這座未來城市。

該項目與新加坡的直線距離約2公里，距新加坡最繁華的烏節路約39公里，規劃面積近20平方公里，總投資額超過2500億元人民幣，發展旅游會展、醫療保健、新興科技等八大支柱產業，是中國民企最大海外投資項目。森林城市的立體分層和垂直綠化設計，都是對人類城市文明發展的一個積極探索，樹立韌性城市發展的典范，提供多樣化智慧社區服務，被美國彭博新聞社稱為「未來城市的榜樣」。

碧桂園集團副總裁兼新聞發言人朱劍敏演講

移動互聯網時代未來媒體將共榮共生

騰訊房產總經理余凱分享了騰訊公司控股董事會主席兼首席執行官馬化騰曾經講過的話，騰訊最重要的是用戶，第二是員工，第三是我們的合作伙伴，騰訊的半條命都在合作伙伴身上。互聯網+概念提出以後，騰訊第一產業、第二產業，第三產業都有布局，且基本都與各領域類的巨頭合作，而不完全依靠自己完成。

目前，騰訊已經開始嘗試做產品的布局和內容生態的搭建，因為近些年來，大家獲取資訊的渠道已經發生了重要的變化，渠道和產品日益多元化，僅僅依靠編輯轉載已經無法滿足大家的胃口。未來，騰訊將依托巨量的自媒體作者，來構建內容生態。而自媒體可以通過入駐騰訊企鵝媒體平台一鍵將內容分發到騰訊資訊內容矩陣，包括騰訊新聞客戶端、天天快報、微信新聞插件、手機QQ新聞插件等，實現多出口觸達用戶。這些信息分發渠道可以為自媒體作者帶來流量和商業變現的機會，而這正是如今自媒體所極其需要的。

余凱表示，碧桂園1000多個公眾號同時入駐企鵝平台，非常具有前瞻性。碧桂園是第一個吃螃蟹的企業，未來雙方合作還有無限的想象空間。

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房企該如何運營公眾號?

微信已經打造了一個生態系統，其中包括自媒體生態系統。而以碧桂園為代表的品牌房企，也紛紛開設了微信公眾號，用於品牌傳播、市場營銷和業主服務。微信公眾號是一個新事物，品牌房企該怎麼樣才能做好公眾號呢？各自媒體大咖現場激辯，也為房企公眾號運營提出諸多建議。

《地產總裁內參》創辦人潘永堂指出，如今中國的知識變現成商業價值的行為受到了很多人的質疑。但他認為，自媒體文章的核心在於價值，價格倒是其次。價格只是表象，更深層的在於自媒體為項目創造的傳播價值。因而自媒體是否能解讀產品的賣點，以及是否能有效精准傳播，以便收獲更多目標客戶以及潛在的客戶，才是重點。

《萬科周刊》主編陳公正認為，移動互聯網時代，應選擇騰訊微信公眾號效果最好的平台來發布自己的內容。從內容操作上，比較理想的狀態，應該是高雅的時候文雅，比較通俗的時候，也會打打標題，但不要形成習氣，這樣對整個風格會有影響。自媒體目前是不太主張每個自媒體寫收費文章，因為寫軟文就會面臨死亡。

《圖騰鏡》創辦人楊大谷也表示，項目的微信號可能跟個人微信號一樣性質，抓一些喜歡的話題引起共鳴，不能完全停留在官方身份，完全介紹項目賣點。

碧桂園集團辦公室文化與品牌管理部副總經理林偉營表示，碧桂園集團有1000多個微信號，內部成立一個自媒體聯盟，通過集團發文形式，把一千多個微信公眾號數據匯總在一起。傳播集團重大活動和重要事件，可以直接影響1200萬粉絲，對內同步可以凝聚員工的凝聚力，對外建設品牌形象。碧桂園進行國際化高端化的戰略，我們加大新媒體和自媒體合作的比例。碧桂園首先將自媒體和新媒體分類，其次做合作分級，最後入股或收購優質自媒體。

碧桂園集團十里銀灘項目營銷總監陳瑾則認為，房企公眾號在內容運營方面，需要以企業文化為導向，重視業主的需求；此外，通過微信號，運營者要做到與業主互動，通過投票等方式尊重業主的意願，更好地建設項目。發布微信時要注重互動性的設置，提高用戶的參與性，才能微信公眾號運營得更好。

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