創客工場丹尼鐘：硅谷創新的四個方面

主持人：通過剛才王帆演講領略了國內科技創新，也讓大家感受到一句話，臺風來了，豬都飛，在等風口，但是突然看到，不用等風來，自己都可以展翅高飛。接下來，馬上把眼光共同移到海外，這兩天，習總正在跟美國奧巴馬進行密切會晤，我們在國內科技創新受到李克強總理高度關注和表彰之后，我們來看到美國矽谷創客工場ceo丹尼鐘帶來的演講。

矽谷創客工場ceo 丹尼-鐘：感謝周總給我這樣一個機會，我非常慶幸在大疆后面發言，我們早就聽說，大疆是新疆培育的下一個騰訊、華為。這是一個燦爛的明星。因為我來自美國和矽谷，希望我談談矽谷的創新觀，矽谷觀是很大很籠統的，25分鐘很難覆蓋的，按照要求，我就從四個方面簡單地說說我自己的觀點。

矽谷是一個非常神奇的地方，很多們問矽谷的奇跡能持久嗎，這個問題比較難回答也比較容易回答。

首先從蘋果、谷歌到特斯拉，還有之前的英特爾、甲骨文等等，剛才有兩位嘉賓提到uber，實際上在矽谷，我們說“獨角獸”有100多家。這里走出了很多的偶像級人物，所以，矽谷看上去，是最具創新力的地方，它的創新力總是讓人們他們在改變著世界。

矽谷的創新，不得不提到，有一個很好的創新生態，不是一天形成的，是差不多花了大半個世紀，有一整套的生態環境，斯坦福校長形容為，是一個生息之地”，矽谷有很多創新的理念，像種在創新環境的土壤里，還有許許多多創新投資的人，以及做服務的人，相互在一起耕耘，把這些種子扶植長大，很多人談矽谷，回想到，矽谷全是創新創業的人，其實不是這樣的。矽谷人口非常少，少之又少，其中只有1/3在搞創新，還有2/3是科技創新的助產士——銀行、律師、會計師，還有很多的服務業。在每股可以吃到全世界的料理而且有非常豐富的中餐館。矽谷人去一個咖啡館、餐廳會看到許多人在一起，要么在談論創新、投資，要么在那里工作。矽谷人創新成本很低，已經不需要一張辦公室。

總的來講，矽谷的精神還有以斯坦福為精神的、在風險資本扶持下，有一大批銳意創新的創業者構成了矽谷的良好的創業生態。學術投資資本、設計、專利技術結合，技術非常重要，但是在矽谷很多成功的企業技術跟產品不是那么重要。

我想說說第二個部分，在矽谷人們怎么看待夢想和創新。

因為在矽谷，我們都理解到，夢想和創新創業之間有深刻的聯系。我們看看矽谷的夢想和創新關係的時候，好象有點不同，夢想是什么，蘋果當時的創立就是由喬布斯和另外一個伙伴做電腦的興趣，思科在兩個不同系科的一對戀人因為網絡不能連起來，有的時候連起來，后面用的標準規範又不一樣，這兩個人想是不是做一個科技串起來的，還有雅虎，臉書。在矽谷，很多的成功創業者實際上是懷著一種改變世界的夢想，在某一個領域里面，追求機致的產品去下工夫。在矽谷，看到很多的成功者，甚至很小的創業企業——數量驚人，沒有雇員的創業公司。這些人很多不是出於對物質的精神，對金錢的追求，是一種改變世界或者改變人們生活的想法，有一個創意就去追求。有了這么一種價值觀，我們就會很容易發現，當這些創業者，創新者進行產品設計的時候，他們會花很多的心思，非常專注考慮消費者，會去理解他去創新給小費者帶來深產品本質和目的是什么，如何去改變人們的生活。

有了這樣的基礎，會看到矽谷很多的創新都是顛覆一切的，大家都有夢想，到那個地方去，逐步逐步形成了，鼓勵冒險，包容失敗。對創新的支援和寬容在矽谷是非常非常重要的一點。右邊有張圖，是1956年，成立一家半導體公司，老板對員工非常苛刻，就是經常訓下面的員工，你們有什么想法，不要自己討論，跟我說，后來八個最重要的員工叛逃了，他們開了一家板套體公司，叫做仙童，就誕生了半導體工業。這個領域里，2/3先驅就來自於這家仙童公司，后來分離出92家上市公司。

在這種環境下就帶來無數的人才涌入矽谷，矽谷30年前就是這個樣子，高速公路也是這樣，實際上，過去這30多年很多東西變了，比如說住的人。在這種情況下，矽谷不斷地有心先的血液，他們多半都有國際化思維，對於矽谷來說，這是非常強的競爭力。國際化思維、多元文化非常重要，因為我們在矽谷有非常非常多的公司，都是國際化的，不僅是國際化視野，而且人也是。其中高科技的許多企業很多都是印度裔的美國人他們創辦非常多的公司。

在多種文化結合的情況下，很容易產生偉大的產品。

這里舉一個例子，矽谷有很多的創業者和創業企業，他的名字叫張亮，他在殺毒的領域，在矽谷已經工作十幾年，兩年前出來創業，他仍然像是一個從中國去美國留學的樣子。這個人很神奇，他在一個公司工作十年以后，想創業了，找他老板吃飯，老板聽說他想創業，就給他十萬美元的支票，說是第一筆天使資金。說明矽谷是很包容的，是鼓勵冒險，鼓勵創新。

第二件事情，他拿到這個錢以后，開始做這個軟件，360周總就去找他，很有意思，雖然周總什么價錢我都出，而且沒有矽谷的其他風險資本的調整，張亮提到錢不是最重要的，最重要的是他需要什么樣的幫助。

簡單說一下，與資本共舞。

右邊有很多紅點的地方就是斯坦福大學，邊上有條路，那小小的地方集中美國2/3風險投資。風險資本是矽谷奇跡重要的基石，風險投資主要做什么事兒，會做很多的事情，不光是投資，一方面是融資運作，給你推薦人才，還有一連串的在經營過程中，進行咨詢服務和指導，自己的網絡、投資公司的協調以及一系列法律、商務的關係網的提供。

這有一張圖，在矽谷，可能有些想法，大家聽起來，會覺得有點奇怪，很多不是靠優秀的創意成功的。在矽谷，有成千上萬的中小企業，這些企業多高科技企業或者專業服務方面，按照我們一般的想象，會去認為在矽谷這是很厲害的公司，其是不然，矽谷許多的創業企業到最後，都沒了，我們看到的都是那些大象，那些大象產生就是因為有這些很多的小企業，每天不斷地誕生。今天矽谷的企業越來越多，除了小企業有活力，有夢想，還有很重要，矽谷創業成本越來越低，因為矽谷多數是跟高科技相關的，很多人年輕創業沒有辦公室，要么到孵化器，要么找一個咖啡館。

小企業從創新創業開始接受融資，也不是我們想象的那樣，會一下子要很多的錢，臉書，都熟悉，但是不一定知道融資的過程，一開始只要了50萬美金，只給了10%股份，許多許多的孵化器、加速器投資以后，資本方也只要求7%的股份。創業者也只給10%，並不是苛刻，而是大家知道創業成功性非常小，大家都很理性。對創業者來說，理性方面不會先要那么多錢，等需要的時候再要。到后面融資，臉書才變成了天文數字。

簡單介紹一下矽谷的孵化器。首先，會談到孵化器，矽谷始終是生生不息，自己不斷地給自己變革，每個階段，矽谷都有新的東西，而且都是顛覆式的，談孵化器，最大的就是斯坦福大學，大概孵化了6000家創新企業。我這些公司包括很多很嚇人的公司，惠普、思科、斯坦福有一個校訓，“讓自由之風亂吹”。

斯坦福大學三一學院有40%的人都在創業，不知道大家聽了會不會覺得驚奇。

還有一些創業學院，一個就是奇點大學，稱為“來自未來的常春藤學校”，它的課程覆蓋了不可想象的，從人工智慧、機器人、生物技術、納米等等，對所有來那里學習的學院創業者有要求，今後要在10年之內為10億人服務。

矽谷有很多的創業孵化器和加速器，孵化器跟加速器有區別，孵化器同時指在這個場所建立很長時間，加速器是很段時間的培訓，加速器里會有股權的置換。

在矽谷，簡單的拷貝是很丟人的，你去做一個加速器一定要跟別人做得不同，否則別人瞧不起。

還有一些不是那么著名，但是非常特色，像gsv。

矽谷接下去主要這在四個方面進行創新：云計算與其大數據、3d列印、智慧硬體及可穿戴設備、生物技術。

我小結一下，矽谷創新有這么幾個因素：獨一無二的生態環境，創業者有夢想和改變世界的雄心，加上強大資本扶持等等。

我們自己在矽谷也有一個孵化器，叫做創客工場。矽谷的創客工場跟前面所有孵化器不一樣，采用虛擬和實體孵化兩種形式，用矽谷最杰出的加速器合作，共同篩選和投資初創企業。

講一下我們的兩個基金。我們主要是小額投資，項目孵化得好，再單項投資，根據矽谷生態環境，不僅僅是投資高科技，也會出現跟房地產相關的延伸。

這是之前的孵化的四個項目成功上市了，這是我的合作伙伴，艾倫楊，在哈佛大學讀法學院開始創業，被巴非特關注，每年找他吃飯，傳授一些經驗。

這是一個很有趣的孵化，我們孵化了一家公司，這家公司成為矽谷的獨角獸，我們就退出來了。

謝謝大家。