F-大洋董座：10年內開到50家 年營收衝上1500億

大洋百貨董事長顏思文有信心表示，大洋將全力衝刺展店，維持每年2-3家速度，2012年要做到50家分店，營收要做到300億元人民幣(約合台幣1500億元)。(鉅亨網記者張旭宏攝)

中國台資2、3線城市連鎖百貨龍頭大洋百貨(F-大洋)(5907-TW)，董事長顏思文有信心表示，大洋將全力衝刺展店，維持每年2-3家速度，2012年要做到50家分店，營收要做到300億元人民幣(約合台幣1500億元)。

顏思文表示，百貨業相當辛苦，全年無休，只有農曆除夕提早至晚上6點閉店，因此要不斷創新，做不同的促銷活動，例如南京一店去年做出36小時不打烊活動，凌晨12點星巴克買一送一，凌晨2點，哈根達斯買一球送一球，消費者反應相當熱烈，推升營收數倍以上的的成長，時時警惕自己，「贏了諸葛亮、輸了豬一樣」，不可鬆懈。

顏思文強調，集團能夠快速成長有兩個原因，分別是每年兩次的調櫃及經營團隊的在地化，其中每年2月8月底會檢討櫃位的績效，不好就淘汰在引進新的品牌，滿足消費者求新求變；另外集團的幹部都是內部自行培訓，不同於同業挖角，因此向心力相當強，同時當地人瞭解當地的喜好，可以引進符合當地需求的品牌，進一步創造出高業績。

顏思文舉例，目前18家店店長中，只有7個店長是台籍主管，10位店長已經在地化，且全部都是大洋一手培育出來，且集團襄理級以上主管共有220位，只有30名台籍主管，能完全貼近在地文化，成功導引業績。

顏思文自豪表示，集團團隊制度相當扁平，因此能快速反應各種狀況，同時相當貫徹執行力，同時為了讓公司店長及高階經理及時掌握業績數字，每天中午12點、下午5點、晚上上閉店的時候，手機就會有18家的即時營收，若業績下滑的店家，可以參考業績成長的店家，快速變化促銷方式，18家店良性競爭，同步成長。

顏思文指出，目前18家店只有四家是自有物業，其餘都是租賃，以目前70萬平方米的營業面積，自有物業比例為21%，未來3年內將提高至30%，進一步降低營運成本，大幅提高獲利能力。

目前F-大洋旗下共有3種品牌主軸，大洋百貨屬於流行百貨，大洋天地屬於區域型購物中心，大洋晶典則屬於銷售國際精品如LV的精品百貨。顏思文表示，目前僅有福州擁有大洋百貨、大洋天地與大洋晶典3品牌存在的地方，未來預計在武漢地區也會規劃有6家店，其中大洋晶典與大洋天地各1家。