〈觀察〉郭董親自布局 台灣生技產業規則可望改寫

鴻海 (2317-TW) 董事長郭台銘親自主導集團生技布局，與其他台灣生技廠商相比鴻海挾著集團龐大的資金實力，未來極有可能將原本都是以授權為主的台灣生技廠的遊戲規則，轉為從研發、臨床實驗，以及後續銷售一條龍的新產業規則。

鴻海集團近來眾多擴大布局動作，即使是關乎台日兩國產業改寫的參股夏普 (6753-JP) 案，郭台銘雖然親自現身，但簽約儀式依然由有副總裁戴正吳主導，唯有生技，郭台銘接連出席了集團旗下的 M 次集團所舉辦的「生醫青年翻轉培訓計畫成果發表暨結業式」，以及鴻海、台大醫學院及美國南坦集團 (NantWorks) 所共同啟動「攻克癌症登月計畫 Cancer MoonShot 2020」活動，充分顯示了郭台銘對於生技領域的企圖心。

眾所皆知，郭台銘之所以會大力投入生技產業，與兩位至親均因癌症辭世有關，因此郭台銘也透過捐贈給台大醫院的癌醫中心，甚至郭台銘也已連續幾年都將所領得的現金股利都捐給台大癌醫中心，而郭台銘對於癌醫中心的期許，則是希望能藉此打造一座兼具服務、管理、建築、研發及科技的智慧醫院，發展個人化的精準治療。

法人指出，台灣生技廠商受限於資金實力，在新藥研發規畫上，儘管有智擎 (4162-TW) 及中裕 (4147-TW) 已經取得藥證或是即將取得藥證，再尋找經銷夥伴協助銷售，但其他大多數廠商仍是以取得部分臨床實驗成功後，就授權給國際大廠去做更進一步的臨床實驗及後續的藥證申請及銷售，台廠則收取授權金，再去尋找新的標的。

但是鴻海一有龐大資金部位，二有多達百萬人的集團員工，三有自有的醫院，一如鴻海在電子產業的專利強勢布局，加上郭台銘對於生技的特殊堅持，鴻海並不需要透過授權方式，反倒是藉由大數據的完整策略，能夠從選題、研發、臨床實驗到最後實際應用，都能一手包辦，因此，鴻海這隻電子巨獸，會如何改寫台灣生技產業的發展，將是外界關注的焦點。