包容性成長創造均富

羅伯．柯普朗 Robert S. Kaplan

喬治．塞拉芬 George Serafeim

艾杜亞多．圖根哈特 Eduardo Tugendhat

目前，開發中國家仍有超過十億人處於赤貧狀態，而且，被排除在正式經濟體制之外。傳統的企業社會責任（CSR）計畫，很難大幅改善這種情況。

本文作者指出，企業必須重新構想它們所屬的區域生態系統，而不是試圖解決地方性的問題。企業必須尋找系統性跨領域的機會，動員有互補作用的伙伴，以及向肩負扶貧使命的組織，取得啟動和擴展計畫的資金。企業也應利用已證實有效的方法，例如，以新策略為核心，調和各個利害關係人，共同建立策略地圖。

這些原則，是根據作者參與若干成功的包容型成長計畫的經驗：烏干達的項目，將當地玉米小農納入區域主流經濟運作；薩爾瓦多的計畫，賦予失業的年輕人，在該國成長中的服務業工作所需的技能。

來源：《哈佛商業評論》 2018 年 3 月

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