入行加密九年的九個感悟
金色財經
作者:Lou Kerner 翻譯:善歐巴,金色財經
「這是最好的時代,這是最壞的時代;這是智慧的年代,這是愚蠢的年代……」—— 查爾斯・狄更斯《雙城記》
過去三十多年裡,有兩項新技術顛覆了一切。1994 年 12 月 15 日網景瀏覽器問世,網路改變了世界;2007 年 6 月 29 日智慧型手機發布,行動網路再一次重塑一切。
2017 年 6 月 29 日,我看清了加密行業的曙光,確信它就是下一個顛覆世界的新技術。同年 10 月,我寫下《深入加密三個月後的七點思考》。我在文中寫道:人類歷史上第一次,我們擁有了一套為社群而生的工具,而非服務於那個從文明之初就掌控一切、反覆收割所有人的 「仲介者」。
我之所以能打開視野看懂加密,原因有很多。其中一條是:在此前六個月,我就關注並撰文分析過FAMGA(Facebook、Apple、Microsoft、Google、Amazon),它們在科技領域的市值占比不斷膨脹,對巨頭及其股東而言是盛宴,對全世界其他人卻是災難。在我看來,加密行業仿佛在與 FAMGA 開戰,場面宛如《星球大戰》:加密是反抗軍同盟,為人類未來對抗 FAMGA 這座 「死星」。
每年我都會復盤過去一年,審視自己的觀點哪些變了、哪些沒變。入行八周年時,我寫過《八年比特幣極端主義之路:七條經驗教訓》。
過去九年,世界既發生了巨變,也有很多東西一成不變。沒變的是:FAMGAN(近年我把英偉達也加了進去)對科技市值的壟斷仍在持續加劇。
而最大的改變,發生在 2022 年 11 月 30 日:OpenAI 發布 ChatGPT 3.5,全世界意識到,又一項即將顛覆一切的技術誕生了。而AI 智能體,看起來會成為未來我們與 AI 交互的主要方式。
過去一年,加密生態整體取得了巨大進展。但比特幣自去年 10 月高點以來已下跌 45%,絕大多數代幣跌幅更慘烈。各路 「專家」 對市場暴跌的原因猜測層出不窮、沒完沒了。
基於此,我對加密行業現狀與未來,總結出九點思考。
1. 人人都在說加密出了什麼問題,而幾乎全是錯的
先看一個非常典型的糟糕論斷(無意冒犯 Jake Brukhman)。
我當然理解他的出發點。但我們這個行業,是由方舟投資的凱西・伍德、Polychain Capital 的奧拉夫・卡爾森 - 韋、Galaxy Digital的邁克爾・諾沃格拉茨這類巨擘一手搭建的。我未必認同他們的每一句話、每一個選擇,但他們都為行業深耕十年以上,行業里的每個人都是受益者。
川普不是問題(儘管他也沒起到正面作用)。早期大佬拋售不是問題。以太坊基金會的宣言也不是問題。
2. 創造事物,尤其是改變世界的全新行業,難到極致
在我看來,史上最好的商業書是《創業維艱》。整本書 300 頁,都在講一件事:做成一件事對所有人來說,從來都極度艱難。
特拉維斯・卡蘭尼克最近關於 「偉大代價」 的言論刷屏了。
不只創業如此,史蒂夫・納什也談過在籃球領域達到偉大需要付出什麼。
3. 政府不是我們的朋友,未來只會更糟
我讚賞 Coin Center 等機構在華盛頓為行業奔走所做的努力。但對我們 99% 以上的人來說,花精力琢磨政府,回報率是負的。所以我對政府的認知只保留兩條簡單判斷,這套框架一直非常好用。這也不是什麼新鮮事。
「英語裡最恐怖的九個字是:我來自政府,我是來幫忙的。」—— 羅納德・雷根總統,1986 年
喬治・卡林三十年前那段經典吐槽,放在今天甚至更加貼切。
4. AI + 加密的結合,讓我們站在史詩級變革的前夜
就像當年網路顛覆一切、智慧型手機顛覆一切,AI 與加密的融合,註定再一次顛覆所有。
在被 FAMGAN 統治二十多年後,新範式終於有機會出現。Facebook 推出資訊流時創造了社交媒體,如今它主宰了人類溝通方式。
沒人知道新範式具體是什麼。但我確定:現在就是建設的時刻,是測試與學習的時刻。明天的贏家,都在今天埋頭構建。
5. 有時萬物劇變,本質卻依然如故
網路顛覆了一切,包括財富與市值的創造方式,催生出新的商業巨鱷。
智慧型手機出現時,本也註定顛覆一切,舊巨頭一度面臨失去統治地位的風險,就像今天 SaaS 公司面臨 AI 的衝擊一樣。
2012 年市場對智慧型手機衝擊的擔憂,清晰反映在 Facebook 的股價上:2012 年 5 月 FB 以 38 美元 IPO,一個月內沖高至 45 美元,隨後因市場擔憂智慧型手機影響暴跌超 60%,至 17.5 美元。當時還有人覺得它依然太貴。
然而,智慧型手機雖徹底改變了人類與世界的交互方式,卻沒怎麼撼動那些巨頭。事實上,智慧型手機反而成了巨頭們最大的紅利,加速其增長、加固護城河。
所以我們雖確定 AI 與加密正在劇烈重塑一切,卻仍不知道最終贏家是誰。現有巨頭看似占據巨大優勢,但變革速度如此迅猛、影響如此深遠,顛覆的勢能已是二十多年來最強。
6. 我們還沒做出消費者真正想要的東西
比特幣在價值儲存需求上找到了產品市場契合度,但這還不算大規模消費市場。穩定幣也找到了產品市場契合度,但尚未被普通消費者廣泛使用。
我們沒能實現大眾化落地,無非兩種可能:
加密根本沒有能真正打動消費者的價值
行業仍處早期,打動用戶的應用正在路上
我希望是第 2 種,因為世界會因此更美好、更公平。
我堅信是第 2 種,基於三個核心理由:
大量最頂尖的人才正在加密領域解決問題
我們的競爭對手(傳統體系)門檻極低,且還在不斷降低
創新需要時間 ——Pets.com曾是網路愚蠢項目的代表,但它並非真蠢,只是太早,後來有了 Chewy
7. AI 智能體將推動比特幣更大規模採用
我們這代人最大的金融趨勢是指數化投資。50 年前先鋒集團推出第一隻指數基金以來,指數基金已占到基金總資產的近一半,因為機器(指數)比人更高效、更便宜地管理資金。
下圖顯示,過去 20 年的任何時間段里,被動投資(指數)在美國大盤成長股領域均跑贏主動管理。
AI 智能體,就是下一代被動投資。智能體會根據每個人的風險偏好優化收益,不斷進化,在既定風險下給出最高預期收益組合 —— 這只是數學問題。而數學裡的關鍵指標,就是夏普比率(風險調整後收益),比率越高組合越優質。
迄今為止,比特幣在機構組合中的配置仍受限,源於波動性、監管不確定性與結構性障礙。但由 AI 智能體管理的組合,將能更自由地真正優化配置,從而推動比特幣更大規模採用。
8. 從當下走出來的贏家,將以更少資源做更多事
AI 引發的裁員潮正在加劇。
多爾西那句話言簡意賅:「一支規模大幅精簡的團隊,利用我們正在構建的工具,能完成更多、更出色的工作。」
對上市公司而言,「用更少的人做更多事」 是巨大利多,Block 消息一出股價大漲超 20%。事實上,即便規模縮減 40% 但產出不變,也已是巨大成功。
但現在真的是縮減人員的時候嗎?AI 讓每個員工效率更高、能做更多事。此時裁員,等於企業承認:這些更高效的員工已沒有增長任務可做。這與當下充滿變革與機遇的時代背景相悖。黃仁勛也點明了這一點。
9. 我在 2021 年 1 月給出的比特幣 10 年 100 萬美元目標價不變,信念反而更強
2021 年 1 月,我發表《比特幣 10 年 100 萬美元目標價,其實相當合理》。這是我 2000 年 1 月離開高盛股票分析師崗位後,第二次公開給出價格預測。第一次是 2010 年 3 月對 Facebook 的判斷,結果非常成功。
我當時的簡單邏輯是:
即便經歷了上周金價的歷史性大跌,過去五年多黃金的市值年化增速仍高達約 19.5%,遠超歷史水平。
另一方面,過去五年多,比特幣在價值儲存市場的市佔率增速,明顯慢於我 2021 年的預測。
但兩者綜合下來,變量依然在軌道上:到 2031 年 1 月,比特幣完全有望達到 100 萬美元。更何況 AI 智能體還沒開始大規模驅動採用。
而比特幣要走到 100 萬美元,只需要繼續做它 17 年來日復一日、一個區塊接一個區塊一直在做的事。在全世界所有事物里,我相信比特幣是最有可能明天依然如故的那一個。如此,我怎能不全情投入?
來源:金色財經
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