鉅亨網編譯莊閔棻
輝達(NVDA-US) 執行長黃仁勳辭職後,接班人選逐漸浮上檯面,蘋果(AAPL-US) 晶片業務掌舵人約斯魯吉(Johny Srouji)也傳出成為潛在人選之一。外媒報導,輝達董事會已委託外部獵頭公司尋找正式接班人,但董事會內部對於由現任臨時執行長、財務長克雷斯(Colette Kress)接任,或從外部延攬高階主管,尚未形成共識。
根據《AppleInsider》引述《Semafor》及《彭博》報導,現年62歲的斯魯吉已被列入輝達接班人選的考察名單。斯魯吉目前擔任蘋果首席硬體長,長期負責蘋果自研晶片與硬體技術發展,是Apple Silicon體系的重要推手。
斯魯吉出生於以色列海法,擁有以色列理工學院計算機科學學士及碩士學位,早年曾在IBM(IBM-US) 與英特爾(INTC-US) 從事處理器研發設計。2008年,他受蘋果創辦人賈伯斯邀請加入公司,負責主導首款自研系統單晶片A4的開發,為蘋果後續建立自主晶片技術奠定基礎。
此後,斯魯吉持續推動蘋果晶片技術發展,涵蓋iPhone、iPad、Mac、Apple Watch、AirPods及Vision Pro等產品。他所領導的團隊陸續推出A7處理器、Touch ID指紋感測技術、AirPods使用的W1晶片,以及2020年問世的M1晶片,讓蘋果逐步建立完整的自研晶片體系。
2026年4月,蘋果宣布斯魯吉從硬體技術資深副總裁升任首席硬體官,職責擴大至統籌硬體工程與硬體技術兩大部門,並向新任執行長特納斯(John Ternus)報告。
此外,《彭博》記者Mark Gurman曾於2025年12月報導,斯魯吉認真考慮離開蘋果,當時執行長庫克透過提高薪酬及擴大職權成功留人。這段過往也讓外界對他可能轉換職涯跑道的傳聞更加關注。
斯魯吉受到關注,主要來自他在半導體領域的技術資歷。《彭博》指出,他領導的自研晶片計畫是業界最成功的案例之一,在晶片設計、產品整合及長期技術規劃方面具有深厚經驗。
這也不是斯魯吉首次成為大型科技企業延攬的對象。2019年,他曾進入英特爾執行長接班人選的討論範圍,但最後選擇留在蘋果。
他的薪酬待遇同樣反映其在蘋果的重要地位。2017年,斯魯吉年薪超過2,400萬美元,曾是蘋果薪酬排名第二高的高階主管,僅次於當時負責零售業務的阿倫茨(Angela Ahrendts)。
不過,技術能力出色不代表能直接勝任輝達執行長。蘋果晶片團隊主要為自家產品設計處理器,輝達則是向全球企業提供AI運算及資料中心基礎設施的供應商。斯魯吉過去並未直接管理輝達這種規模的營收與商業生態系,也缺乏CUDA平台營運及與大型雲端業者談判的相關經驗。
因此,斯魯吉的優勢主要在晶片研發與技術整合,至於能否具備黃仁勳所擁有的商業布局及產業戰略眼光,仍是外界評估的關鍵。
根據《彭博》披露的接班人選名單,輝達可能接班人選包括內部及外部人士,總計約8人。
內部人選包括臨時執行長克雷斯,以及負責超大規模運算業務的副總裁、被稱為「CUDA之父」的巴克(Ian Buck)。
外部人選則包括Arm(ARM-US) 執行長哈斯(Rene Haas)、超微半導體(AMD-US) 執行長蘇姿丰、蘋果斯魯吉、亞馬遜(AMZN-US) 雲端服務(AWS)執行長加曼(Matt Garman)、美光科技(MU-US) 執行長梅赫羅特拉(Sanjay Mehrotra),以及Google(GOOGL-US) TPU核心主管瓦赫達特(Amin Vahdat)。
預測市場Polymarket的數據則顯示,巴克以約29%至30%的勝出機率暫居前列,克雷斯約22%至28%,哈斯約6%至11%,蘇姿豐則僅約2%。斯魯吉目前並未出現在賭盤的主要熱門人選之列。
董事會內部的接班方向也出現分歧。一派支持由熟悉輝達財務、投資人關係及公司營運的克雷斯正式接任,以降低管理層更替對市場信心的衝擊;另一派則傾向從外部延攬大型科技企業高階主管,為公司帶來不同的管理經驗。
斯魯吉被視為外部延攬方向的潛在人選之一,但目前仍停留在市場討論階段。目前沒有任何證據表明輝達已正式接觸他,也沒有跡象顯示他有意離開蘋果。
輝達接班問題之所以受到高度關注,在於黃仁勳不僅是公司創辦人,更長期主導企業技術方向與商業策略。
黃仁勳於1993年共同創立輝達,帶領公司從圖形處理器製造商轉型為AI運算領域的重要供應商。2006年,他力排外界壓力推動CUDA平台,2010年將發展重心從手機晶片轉向車用及機器人領域,2016年則將首台AI超級電腦交付OpenAI。
在管理制度上,黃仁勳長期維持扁平化組織,讓60多名高階主管直接向他報告,不設總裁及營運長職位,藉此管理規模超過2萬人的企業。
對輝達而言,接班挑戰不只是尋找具備晶片技術或大型企業管理經驗的人選,更在於如何延續黃仁勳多年建立的技術方向、產業判斷及企業文化。無論最終由內部主管接任,或從外部延攬人才,輝達都必須重新定義後黃仁勳時代的領導模式。
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