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經理人月刊
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中國製造=惡夢一場？中國時尚產業默默興起，能破除你的壞印象嗎？
中國原生品牌的初步成功，可以回溯到阿里巴巴旗下的淘寶，從 2000 年以來培養出一批獨立的服飾品牌業者。如今，阿里巴巴又宣布與紐約時裝周合作，推廣新銳中國設計師。
年賺8億、投幣洗衣市占6成！上洋的經營祕訣：幫客戶解決兩個痛點
上洋以代理商用洗衣設備起家，在全台大專院校（如台大、政大）、醫療院所（如北醫、馬偕）等地，提供投幣式洗衣服務，市占約 6 成。近年跨足家電事業，帶動營收成長
帶領星巴克股價創新高！營運長：我只埋頭一件事
星巴克創辦人霍華．舒茲二度引退後，2017 年接任的是凱文．約翰遜，他縮小公司的業務範圍，賣掉泰舒茶、收起茶瓦納通路等非核心業務，但他需要有人幫助他貫徹公司精簡業務的策略，找上羅莎．布魯爾擔任營運長。
發現機會、想到好點子，做出好產品仍失敗？向 Amazon、Airbnb、Uber 學成功心法
電商平台亞馬遜（Amazon）1994 年上線時以網路書店起家，草創期雖然艱辛，但歷時沒有太久，1996 年，亞馬遜每月營收成長已達 30～40%，員工人數也從 3 人成長到 150 人。在《什麼都能賣》中提到，高速成長
思考方式決定你的人生高度！定型心態、成長心態，你是哪一種？
身兼全球兩大科技公司 Twitter 和 Square（提供行動支付服務）執行長的傑克．多西（Jack Dorsey），如今在公眾場合侃侃而談、胸有成竹的樣子，讓人很難想像他小時候曾有語言障礙。
找到真正想做的事，就沒解決不了的問題！Pinkoi 泰國區負責人的成功心法
「那時有個執念，就是希望自己能成為台灣跟泰國的橋梁。」設計商品電商平台 Pinkoi 泰國區負責人張秦芳表示，大學念的是廣告，因為喜歡泰國廣告而選修泰文，去清邁交換學生後，始終對泰國念念不忘，甚至動起考移民署的念頭
不會畫畫也能做！把資訊變圖表的 5 種方式，好懂又有說服力
一張圖表設計得夠「吸睛」，資訊也能讓人「一眼理解」，最後還附上足夠資料證明它的「可信」，應該夠資格稱上是一個「好」圖表。但《視覺資訊的力量》指出，資料來源如果是由矛盾資訊組成，即使設計再有說服力，也只是誤導讀者。
Dropbox、Twitter 都有的「精實創業」精神：快快做、快快錯、快快改、快快做對！
老牌雲端儲存服務公司 Dropbox 儘管在 Google 提供類似的服務後，退居市場老二，卻也在成立 10 年之際，走向上市之路。但這間公司的起點，只是一段 3 分鐘的「說明影片」，由其執行長德魯 ‧ 休斯頓
「你最大優勢是什麼？」面試官的提問，要用 4 面向回覆才加分
面試時被問「你上一份工作為什麼離職？」、談薪水時要回答「你期望的理想薪資是多少？」、大客戶簽約前問「你們跟哪些廠商合作過？」，許多職場上的關鍵時刻，都會遇上特定的問題。這些時候，說錯一句話或答不上話，不小心失去對方信任
讓不起眼的水，成為餐桌上最稱職的配角！專訪品水師夏豪均
幾杯透明的液體裝在玻璃杯中，先搖晃杯身、聞一下味道再喝進口中，第一杯溫潤的口感中帶點苦味、第二杯的氣泡中可以嘗到明顯的鹹味，最後一杯則是淡淡的酸味，藏身在最後挑逗舌根的尾韻中。這些味道和口感不是來自任何一種飲料或酒類
接班 4 年，讓營收成長 540％！海陸家赫總經理的經營心法
海陸家赫總經理曾煥龍笑著說，我爸公司的名字叫做「海陸」，我的才是「家赫」。海陸最初是賣機油、柴油，直到 1980 年代，台灣製造業崛起，才開始做切削油，解決工具機在加工零件的過程中，過熱會導致變形或刀具磨損的問題。
老闆目標太空泛，員工當然做不好！Google 的 OKR 管理法，為何你也該做？
當 Google 創辦人賴利．佩吉（Larry Page）和謝爾蓋．布林（Sergey Brin）向投資家約翰．杜爾（John Doerr）說，Google 未來的市值約等於當時微軟（Microsoft）、IBM
年銷 2000 萬顆！不打廣告的微熱山丘，如何插旗日本、走進顧客的心？
在南投八卦山上，循著 139 縣道才能抵達的傳統三合院，既是微熱山丘創辦人許銘仁的家，也是創始店門市的所在位置。10 年過去，微熱山丘雖然陸續進駐百貨、也開設街邊店，更打入日本、新加坡等海外市場，土鳳梨酥的年銷量已突破
如何做出一看就懂的圖表？學會 3 招，掌握職場最重要的「圖解力」
製作圖表不是把篩選後的資料放上圖表就夠了，好的圖表要能提出一個主張，讓觀眾相信論述為真，並且「說服」他們採取行動。為了讓讀者動起來，《哈佛教你做出好圖表》認為，當你有資料以及一個主要想法後，可以用以下兩步驟規畫設計圖：
不會畫畫也能做！把資訊變圖表的 5 種方式，好懂又有說服力
一張圖表設計得夠「吸睛」，資訊也能讓人「一眼理解」，最後還附上足夠資料證明它的「可信」，應該夠資格稱上是一個「好」圖表。但《視覺資訊的力量》指出，資料來源如果是由矛盾資訊組成，即使設計再有說服力，也只是誤導讀者。
總想逃離公司工作？多做兩件事，員工會很樂於待在辦公室
「上班就像打仗！」這個比喻呈現了不少辦公室的實景：電話聲此起彼落、不時聽見有人大聲吆喝、加上連串的會議，忙起來連飯也沒時間吃。而且，不只在上班時間，聲稱能提高生產力的智慧型手機與即時通訊、遠距會議和協作軟體，讓人隨時隨地
管理者的行事曆，該怎麼規劃？年、月、周計畫一次教會你
各式各樣的會議、老闆交付的臨時任務、解決部屬需求，被這些行程塞滿一天，最後往往得靠加班才有辦法完成分內任務，這是許多初、中階主管的寫照。想突破這樣「無用忙碌」的困境，一份 「關注部屬」 的行事曆便是最有效的工具。
掙愈多錢愈快樂？別傻了！與其存錢，不如好好存下「努力」
多數人應該都認同，工作的一個意義是賺錢應付生活開銷，滿足需求、欲望。但你是否思考過，究竟擁有多少財富，才稱得上足夠？愈有錢，真的愈快樂嗎？美國經濟學家理查．伊斯特林（Richard Easterlin）提出
張忠謀早餐都吃什麼？成功者的每日菜單，告訴你怎麼吃才健康
說到健康，除了運動，維持身體機能的飲食更不容忽視。至於怎麼吃才對身體有益？《這樣吃，會變有錢》提及，成功人士認為，每天順暢排便，血液得到淨化，身體就不容易疲勞，頭腦也會變清楚。 因此他們會吃發酵食品（如味噌、起司、優格等
成功者的書櫃跟你不一樣！3 招打造高坪效書櫃，讓腦袋跟著升級
每次一進書店，絕對不會空手而歸的人，應該都會有「家裡書太多」的困擾。《想要買馬車》作者鹿島茂也是，他甚至有「書塔」疊太高，抽書時一不小心被書砸到頭，縫了好幾針的經驗。鹿島是日本重量級的法國文化研究專家，他的書房約 8 坪
如何快速精進英文能力？兩大學習重點，專給來不及從頭學起的你
職涯發展到了穩定階段，也許你會認為，英文程度只要能應付工作需求即可，甚至如果現在的工作用不上，也不必特別加強。不過，日本上班族的處境卻非如此。愈來愈多日本企業對英語的要求日益提升。除了當公司聘請外籍高階主管
重要且緊急的工作，常被臨時任務打斷？2 個祕訣，讓你不再加班連連
管理學大師史蒂芬．柯維（Stephen Covey）在《與時間有約》提出「時間管理矩陣」概念，依照緊急、重要的程度，把事情分成 4 大類別。我們都知道要優先做「重要且緊急」的工作，也不能忽視「重要但不緊急」的任務。
均消成長 99%，強力威脅阿里巴巴！除了便宜賣，「拼多多」還怎麼攻占市場？
中國的電商環境，可以說是全世界競爭最激烈的市場之一，尤其在阿里巴巴的淘寶，以及緊追在後的京東商城夾殺之下，已經有許多電商平台不敵競爭壓力退出市場。然而，有一間以低價團購為主打的電商平台，在 3 年內市占竄升到第三。
別再讓手機綁架你！分心時代下，職場最重要的「深度工作力」怎麼練？
許多工作者以為，將任務拆成碎片，再利用零碎時間完成，和空出一段較長的時間，專注把一件事做好，兩者都能達到同樣目標。然而，管理學之父彼得．杜拉克（Peter Drucker）卻指出，管理者如果要展現效能，必須能完整地支配時
你的「工作 IQ」高嗎？新加波、香港的職場菁英，教會我的事
想像中，以優異成績從名校畢業的高材生，不管去什麼企業工作，應該都很吃香吧？但《世界一流菁英的 77 個最強工作法》作者金武貴強調，會不會讀書、顯示知識量多寡的智商 IQ，和能不能展現最佳工作水準的「工作 IQ」不同
手機毒害了你多少？6 步驟追蹤、改善，不再讓「螢幕通知」奪走注意力
想戒斷頻繁看手機的行為，首先得盤點你把時間花在哪裡。以 iPhone 為例，你必須先更新作業系統至 iOS12，該系統內建追蹤手機使用時間功能，只要打開「設定」，找到「螢幕使用時間」，便能看到過去 7 天，你平均花多少時
「接近飽和了⋯」超商的未來在哪裡？日本全家母公司社長的 3 大看法
「便利商店已經接近飽和了！」全家便利商店的母公司 FamilyMart UNY Holdings 社長高柳浩二直言，從服務和來店客數來說，便利商店可能還有發展空間，但是純就店舖數而言，應該差不多發展到了臨界點。
當代最溫柔 CEO！微軟市值 4 年成長 250％，都靠他用三個字管理
微軟（Microsoft）執行長薩蒂亞．納德拉（Satya Nadella）的成長經歷，看起來就是成功者標準樣本：印度公職人員之子，取得工程學士學位，移民美國，最後在科技界嶄露頭角。但如果你問納德拉，如何做好生涯規畫？
揭密印度 CEO 的管理學！3 大特質，讓他們成為歐美企業最想搶的人才
近 10 年來，世界頂尖企業的執行長、高階主管的國籍，不斷出現「印度裔」3 個字，讓人不禁好奇：到底這些印度領導者，有哪些厲害的個人特質？以及身為「非印度人」的我們，是否能吸收、複製他們的成功模式？
你是「斜槓青年」還「兼差打工仔」？不懂 3 件事，只是換個方式瞎忙
你可能也想過下班後，再利用自己的專業，獲取第二份以上的收入。但能否有效率地運用所剩無幾的時間，往往是決定你是「業餘興趣接案」還是「第二職涯」的關鍵。阿宏是一位建築師，休假時喜歡到各地欣賞建築，結合自己攝影的興趣
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