晨光生物(300138)總經理2010年度工作報告

晨光生物(300138)總經理2010年度工作報告

證券代碼：300138 證券簡稱：晨光生物 公告編號：2011-016
晨光生物科技集團股份有限公司
總經理 2010 年度工作報告
本公司及董事會全體成員保證公告內容真實、準確、完整，沒有虛假記載、誤導性陳述或
重大遺漏。
剛剛走過的 2010 年，是晨光發展史上具有里程碑意義的關鍵一年。集團公
司的銷售收入又上了一個新臺階，達 5.8 億元，出口創匯近 5000 萬美元，利潤
超過 6000 萬元，公司的知名度進一步提高，信譽度進一步提升，社會影響力日
益擴大，在國內國際市場的地位和作用日益凸現。集團公司于 11 月 5 日在深交
所成功上市，實現了與資本市場的對接，開啟了公司發展史上的新紀元！這是
我們全體員工十年來堅韌執著、奮力拼搏、辛勤耕耘、咬定發展不放松的結果，也
是對我們十年來默默奉獻、攻艱克難、勇于創新、矢志不移攀高峰的最好回報。下
面，我就 2010 年一年來的工作總結如下：
一、原料采購成績突出，銷售工作有新突破
2010 年公司的原料采購工作，葉黃素及早謀劃，春節前后在全國率先簽訂
采購協議，及時關注菊花種植及后期生產等情況，為采購決策提供了依據；辣
椒原料進口實現了世界資源的優勢配置；國內辣椒采購早準備、早謀劃、早動手。
棉籽收購在人員少，任務重的條件下，克服種種困難，園滿完成棉籽收購工作，
為保證棉籽蛋白分公司生產備足了原料。
產品銷售工作中，在繼續保持辣椒紅世界第一的同時，美國市場開發已初
見成效，終端客戶逐步增加；辣椒精、葉黃素的市場份額迅速上升；紅米紅色素
逆市飄紅、甜菜紅、甘藍紅出口也實現突破；姜黃、胡椒提取物等產品，尤其花椒
提取物銷售，已經成為市場少數幾個供應商之一；葡萄籽提取物開始成批銷售，
辣椒堿實現直接出口，晶體、粉體葉黃素、番茄紅素也正在走向市場；紅曲米粉
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內銷有突破，功能紅曲實現了直接出口。
二、工藝技術不斷進步，管理體系逐步完善
辣椒紅萃取、精制工藝的改進，提高了辣椒紅的品質和得率；水溶色素在
原生產線工藝改進，噸料溶劑消耗大幅下降，色素得率提高；棉籽蛋白從試車
開始，經過 10 個階段的反復試驗，發現問題及時改進，終于將各項產品指標躋
身同行業前列。辣椒精品質得到提升，葉黃素得率有所提高。自動控制的推廣使
用使生產穩定性、安全性得到很大提高，設備故障率降低，產品質量更加穩定，
操作人員大量減少，生產成本明顯降低公司整體形象和競爭力也得到很大提升。
過去的一年我們下力氣建設企業管理平臺，整合各項管理體系，定期審核 ，
發現問題解決問題，走出了自己的管理路子，使管理工作更具條理化、規范化和
科學化，節省了管理資源，各部門考核也逐步完善。狠抓管理、安全工作成效顯
著，實行部門成本分解，為推進事業部管理模式打下了基礎。
三、項目申報成效顯著，項目建設成績斐然
企業發展迅速，項目申報成效顯著，2010 年企業獲得多個國家級及省部級
榮譽。晨光商標被認定為中國馳名商標，公司被國家五部委認定為國家級企業技
術中心，以天然色素行業龍頭晨光為代表的曲周縣被國家輕工總會認定為中國
天然色素產業基地；企業還獲得河北省出口基地企業、河北省最具競爭力企業、
河北省食品企業排頭兵企業。新產品新技術 7 項通過鑒定，甜菜紅獲邯鄲市科技
進步三等獎、葉黃素規模化生產工藝技術獲河北省科技進步三等獎，企業管理現
代化創新成果項目獲國家輕工總會一等獎。共申請專利 36 項，投稿核心期刊論
文 15 篇，新參與 9 項標準，三項以前參與的標準已頒布實施，其中紅米紅、辣
椒油樹脂和紫草紅由晨光主導。
在項目建設、產品開發、企業發展、管理提升等工作全不耽誤的前提下，企
業實現成功上市。因為我們公司的上市基礎工作做得扎實，工作過程非常順利，
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晨光的成功上市受到市縣政府的隆重表彰。
項目建設成績斐然，棉籽蛋白項目建設收尾，水溶新生產線建設。新疆喀
什公司菊花顆粒加工線建設填補了集團公司菊花顆粒加工的空白，為公司葉黃
素原料的供應提供了有力保障，為當地進一步發展菊花基地種植起到了積極的
促進作用，延伸了公司的葉黃素產業鏈條；印度晨光公司正在緊鑼密鼓的建設
中，邁出了企業跨國建公司的第一步。
四、引進人才 提高待遇
企業快速發展，人才是關鍵。2010 年公司擴大人才招聘范圍，通過院校、網
絡、本地報名等形式，多渠道開展招聘。根據公司需要，及時招聘生產、技術、管
理等方面的特聘人員，為公司正常生產經營和持續發展提供了保證。公司在經濟
效益穩定提高的前提下，逐步提高了員工收入，起到了穩定隊伍、激勵員工、促
進公司發展的作用。為了豐富員工業余文化生活，提升員工的向心力和凝聚力，
積極營造人文晨光，和諧晨光，舉辦了聯歡晚會、組織了員工外出旅游、家屬參
觀活動，舉辦了豐富多彩的五一聯歡會、元旦文體比賽；鼓勵員工參與職稱評定
攻讀在職碩士研究生；2010 年出國參展考察 20 多人次，全方位了解了世界其他
各國的天然提取物行業發展態勢。
為加強企業文化宣傳，提升企業影響力，公司通過《晨光》報與《曲周通訊》
聯辦“晨光專刊”的宣傳，統一了員工思想，提高工作站位，展示晨光形象和
員工風采，搭建員工信息溝通橋梁，“人與企業共發展”理念進一步深入人心。
同時，向省、市電視臺及《邯鄲日報》《邯鄲晚報》等媒體推介晨光。更新制作了公
司宣傳片、網站和宣傳冊，體現了作為上市公司蒸蒸日上的精神風貌，更好的宣
傳了公司形象和文化。
2010 年，各子公司發展也有長足進步，新疆三家子公司成為晨光集團重
要支撐，瑞德、油脂、可口、天津晨光等都各具特色，各子公司在集團公司文化感
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召下，利用集團公司平臺優勢，發揮各自特長，集聚發展能量，快速發展。子公
司的財務管理、人事管理進一步完善，目標考核方法不斷創新。
2010 年在晨光精神的鼓舞下，全體員工敬業奉獻的精神值得敬佩，在戈壁
灘上收購辣椒幾個月的員工，克服常人難以想象的困難，從赤日炎炎到白雪皚
皚，遠離家鄉，無怨無悔，這種精神是晨光發展的根本動力！
在總結成績的同時，也要正視存在的差距和不足：
一是盡管 2010 年安全工作取得初步成績，但是安全問題仍是我們面臨的最
大敵人。生產安全、產品質量安全仍然是企業發展過程中最大的風險所在。二是人
才；公司具備一定的發展基礎，不缺資金、不缺項目、不缺土地，只缺人才，帥
才更缺，人才成為制約企業發展的首要問題。三是企業管理和服務跟不上企業的
發展。部分部門及員工工作標準要求不高，工作效率不高，與公司目前的發展規
模、發展速度、發展要求不相符；管理和服務責任落實不清，管理與服務理念提
升速度與公司發展速度不相符。四是企業發展快，新員工多，對新員工引導幫助
和溝通交流不夠，新員工對企業文化的理解深度不夠，職業性不強，出現了多
起與企業文化不一致的事件。
目前企業作為上市公司，使得我們肩負起了更大的責任和壓力，承擔著社
會對我們的殷切期望，我們有責任為社會創造更大的價值。企業發展需要保持快
速增長，管理需要更加規范化操作。
2011 年，公司將繼續堅持圍繞天然提取物產業的發展，把辣椒紅、葉黃素、
辣椒精、甜菜紅、紅米紅、花椒提取物、番茄紅素、葡萄籽提取物、紅曲產品、棉籽綜
合提取產品等多項產品技術做成世界第一或者世界前列，用這些第一托起建設
世界天然提取物產業基地的宏偉目標，利用晨光過去積累的工藝、技術、檢測及
設備配套能力的優勢，利用我們的人才隊伍優勢，齊文化、管理體系等綜合優勢
繼續發揚“人與企業共發展”的企業文化理念，加大引進、培養人才力度，繼續
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規范、創新管理，發揮步入資本市場的優勢，爭取用十年左右時間，培養一大批
自己的天然提取物行業專家和院士，爭取到 2020 年銷售收入超過 100 億元，實
現建成世界天然提取物產業基地的宏偉目標。
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資訊來源：深圳證券交易所

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