戴秋生：租賃行業如何從醫療、教育等八大領域尋求發展機會

光大金融租賃有限公司副總裁戴秋生

和訊銀行消息9月21-22日，由新金融聯盟、阿曼波&哈勒戴聯合公司主辦，天津港(600717,股吧)保稅區、天津空港經濟區管理為支持單位,民生金融租賃協辦的2016全球租賃業競爭力論壇在天津召開,論壇主題為「駕馭經濟逆周期」。和訊網對論壇進行全程報道。光大金融租賃有限公司副總裁戴秋生在論壇上談到國內租賃行業如何從傳統的醫療、教育、交通，也有相對比較前沿的VR、新興的旅游、綠色能源這些帶有時代特征的消費領域中需求到發展的機會。

以下為嘉賓發言全文：

戴秋生：首先，對這個話題客觀講我個人不太認同。我認為，消費升級它既是一個過程也是一個結果，我們想再高大上一點，可以套一句領導小組最時髦的話題就是「供給側改革」，沒有供給側就不會有消費升級。當然，再上升一點，到我們的經濟學派里有「供給學派」。

圍繞租賃如何對消費升級起到推動作用。今天我的主題叫「創新租賃產品，助力消費升級」，大家都知道，中國經濟步入「新常態」，也可以叫「後危機」時代，以及前期大家反復講的L型、U型還是W型，大家承不承認我們經濟處於長期低迷的狀態？

（圖）右邊三線是我們的投資、進出口、消費這三大支柱目前在GDP上的貢獻狀況。

我國經濟發展階段：2006年-2007年階段，基本消費貢獻和投資貢獻是持平的。為什麼發生在2008年-2010年出現了突起呢？大家都知道是4萬億，後來又出現了兩次交織，到2012-2013年已經出現了投資向下，消費向上的趨勢。

為什麼會有消費對GDP貢獻的結構變化？三十幾年改革開放，最大的成就除了國力的增長，很大程度上還表現為居民收入的增長。前兩天看到一個很有意思的標題，中國居民收入增長排名為全世界之首。當然，我相信，統計學上我們不能懷疑，實際感受上講，除了瘋狂的房價吞噬着我們國家大部分人收入之外，實際我們收入的感受上和統計部門的數字心里上是有落差的。

在著名的消費結構變化里，消費升級我們聚焦為八大領域，有一個說不清道不明，影響消費最大的房地產我們不敢研究，不敢把它納入到這八大領域里。這八大領域既有傳統的醫療、教育、交通，也有相對比較前沿的VR、新興的旅游、綠色能源這些帶有時代特征的消費領域。從這八大領域里，我們作為租賃行業怎麼樣從這八大領域里尋求我們的機會？我們單選了幾項。

第一：虛擬現實（VR）。

虛擬現實確實在改變着人們的生活，改變着整個營銷方式。過去我們非得面對面的事，現在應該講VR完全消除了時空的概念，未來最大的沖擊和消費革命是VR和AI，帶來制造業革命。有一家青島已經做的非常大規模的誠誼制造，每個人通過三維立體的數據傳輸可以馬上給你做出一套非常合體的服裝。過去非常復雜，需要測量師給你裁減的現在可以輕松的實現了，當然，類似的項目在其他的定制化領域里可以實現，相應制造端的革命不言而喻。

第二：教育。

其實光大租賃在成立之初就把教育作為我們重要的領域，但它離不開政府。我們開業時還沒有現在大部分租賃公司拼命撲向政府平台的格局，當時要做政府平台，那種歡迎是不具備的，所以，我們做了一些嘗試。（圖）右邊留了一個白，意思是教育領域絕對不只是這三項，教育里的培訓、職業教育、繼續教育，包括租賃行業持續的人才培訓，現在很多培訓機構定制化的，專業化的，針對不同人群的持續培訓教育，總裁班、董秘班，這些是未來教育里一些可以持續不斷演進的。

第三：旅游。

這是個會持續高燒的領域。現在也是我們的消費需求，隨着帶薪假期和公眾休假一系列政策推出，提升旅游設施的水平應該是租賃行業里巨大的機會。

第四：醫療健康。

這是大家非常關心的，醫療健康也是光大租賃最近一兩年在布局的領域。這是租賃的傳統領域，也是中國未來消費巨大市場空間的領域。

第五：交通出行。

與市場生活緊密相關的交通出行。7月28日，交通部出台了一個《網約車管理辦法》，應該是千呼萬喚，終於揭開面紗。但出台之後各方反應不一。不管怎麼講中國終於有第一個法規對網約車進行了規范。今天早晨新聞里還播了，浙江省出台了省級的管理辦法。不管怎麼說，羅蘭貝格有一個報告，我們每天的專車或網約車的頻次，2015年大概0.9億次，未來五年應該達到1.1億次以上，昨天說萬億級的市場，交通出行絕對是千萬億級的市場。無人駕駛出租車在荷蘭、瑞典哥德堡已經有投放，已經有客戶體驗了。

第二個方面我想談談光大的布局，光大已經有實實在在的產品和模式。

第一，醫療健康。我們並沒有像GE、西門子這些國際領域里深耕的租賃公司，我們是以軟件醫療健康卡信領域為入口，與醫療養老結合為陣地，想進入到醫療健康產業。大家都知道有個「90-7-3」。我國養老90%的規劃布局，大部分在居家自護養老；國家和社會養老是不現實的，今後90%的人可以在家舒舒服服完成自己的養老；7%是居家社區服務型養老；3%是社區養老。光大租賃做的是7%里社區服務型醫養結合型養老，我們將會打造一個可復制的模式。

第二，交通出行。我們會和制造廠商、經銷商，所有的互聯網平台、售後服務機構打造一個完整的，「兩全」全方位、全產業鏈交通出行的融資租賃產品，通過這個兩全實現我們構建一個共生共贏的互聯網交通出行生態圈。我們已經和交通出行里主要的參與主體都建立了戰略合作的關系，也有具體的授信支持，有興趣的話我們可以再私下交流。

另一個布局點是新能源，我講的是中游發電企業，我們將對符合條件、能夠入網的分布式發電企業，不論大中小，只要符合入網條件的發電企業提供融資支持。前幾年可能大部分租賃公司參與硅片、光伏的產業租賃，幾乎全軍覆沒了，我們也有過小的交涉。在下游用戶里，我們國家暫時對電網、售電還是國家控制。在C端，G20里有個時髦的話題，馬雲說不管是共產黨還是這，只要你擁有屋頂就是一個光伏發電供應商，世界萬物互聯，描繪了一幅非常美好的場景。

我們是只要你能達到國家入網條件的發電，不光是光伏還是風電，在可再生、可循環的新能源領域里，光大將進行全面的布局。我相信，這既是我們年初國家有個綠色債券發行，這也解決了我們的業務通道，同時大家知道，8月30號國家深改組專門對綠色金融體系建設又出台一個指導意見。我們既不是跟風，現在有一些產品應該有所布局，是個巧合。

利用這麼點時間，我簡單地把我們將在消費升級領域里幾個主要的想法跟大家做一個分享，還意猶未盡的，我們下面再進行交流。謝謝大家！