企業領導層次
鉅亨網新聞中心 2018-08-14 13:00
• 企業領導有三大層次:第一層次領導是自己做,實際上是領導為員工打工;第二層次領導是通過别人拿結果,領導提出目標和任務,由員工執行完成任務;第三層次領導是所有人搶著幫你做,領導主要是激勵和賦能,這是最高境界的領導。
• 企業組織結構要從科層製走向生態型,主要實現“四去原則”:一是去中介化,壓縮中間層,形成平台化管理;二是去邊界化,消除企業邊界,實施跨界發展;三是去戒律化,強調個體自主,建立自組織;四是去權威化,通過合作夥伴,實現價值共創。
• 消費者與廠商的關係發生兩次變革,第一次變革,由廠商生產產品推銷給消費者到消費者提供需求廠商生產,即B2C轉化為C2B;第二次變革,由消費者要求廠商生產產品到大數據要求廠商生產產品,即C2B轉化為M2B2C,這是由人工智能定製的。
• 品牌持續成功的核心因素是企業願景,願景在於“三心二意”,所謂“三心”是決心,信心,耐心,這是對品牌企業自身的要求;所謂“二意”是誠意,創意,這是品牌企業對消費者的要求。品牌企業的價值觀是最為重要的基因。
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