用創作上的冒險顛覆好萊塢

EMBA 雜誌 / EMBA 雜誌編輯部

二○二三年，電影「媽的多重宇宙」在奧斯卡頒獎典禮上，一舉拿下七座大獎，全球票房超過一億美元，驚豔全世界。小成本電影製作公司 A24 靠著勇於冒險的精神，成了顛覆好萊塢傳統的大黑馬。

二○一二年才成立的獨立電影公司 A24，是一家小型發行公司，一開始便捨棄商業大片的製作風格。從拍攝電影「媽的多重宇宙」，到推出霸佔網飛（Netflix）排行榜的影集「怒嗆人生」（Beef），公司獲得許多關注與好評。十年來，它從默默無聞，到現在成了獨立電影的領頭羊。其中的關鍵策略就是：鼓勵創作上的冒險。

快速企業雜誌（Fast Company）歸納分析指出，A24 四個關鍵做法：

1. 突破框架，以冒險聞名 

根據娛樂新聞網站「禿鷹」（Vulture）的觀點，A24 成功的核心原則就是，給予導演充分的創作自由。這不僅促成了許多不同風格的作品，還吸引了大批渴望創新的新銳導演加入。 

文化分析顧問泰勒（Andrew Taylor）認為，「媽的多重宇宙」可以視為「抖音世代」的產物。電影中地點和時間變化如此之多，就像抖音影片，不只呼應著Ｚ世代注意力有限的觀影習慣，更擺脫傳統電影的呈現方式。

2. 捨棄舊有的行銷管道

公司在宣傳電影時，不使用看板廣告，而是利用更便宜的行銷方式：口耳相傳。公司利用社群媒體為即將上映的電影製造話題和互動感，透過各大社交平台釋出神秘的預告片，來引發觀眾的好奇心。

舉例來說，該公司曾經為了宣傳科幻驚悚片「人造意識」（Ex Machina），在交友網站 Tinder 上創了一個虛擬角色帳號，這個帳號連結片中的女主角艾娃。與艾娃配對成功的用戶可以與她聊天，艾娃會引導他們前往ＩＧ官網，成功宣傳了電影。

3. 高產量、低預算的製作模式

A24 每部電影的平均預算約為一千五百萬到二千萬美元，且每年推出十八到二十部電影。

相比之下，迪士尼在二○二二年上映了十六部電影，華納兄弟（Warner Bros.）則只上映了十五部。二○二二年的票房冠軍「阿凡達：水之道」全球收入超過二十三億美元，預估製作成本高達二 ‧ 五億美元。A24 不像傳統的電影製片廠，每年只要有一、二部商業大作，就能保持收支平衡。

4. 精準把握時代脈動

A24 的成功來自把握時代精神，並且精準鎖定特定的電影觀眾。正當這幾年好萊塢試圖證明，自己是一個認可多元文化的產業，這部電影的演員來自少數族裔，讓它在此時成為一部多元的好萊塢作品。

來源：《EMBA 雜誌》458 期

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