黃仁勳榮獲「2025霍金教授研究員獎」：談輝達跨越時代的秘訣、科技未來

輝達 (NVDA-US) 創辦人、執行長暨總裁黃仁勳近日在劍橋聯盟獲頒 2025 年度史蒂芬 · 霍金教授獎學金，並分享了輝達的成功秘訣與他對科技未來的新預言。

在接受這項表彰科學與技術傑出貢獻的殊榮時，黃仁勳拋出了一項對整個科技時代最具影響力的預言：人工智慧（AI）正在導致人類最重要的工具：電腦，從底層到應用層，經歷百年來首度的「全技術堆疊」徹底重塑。

黃仁勳強調，輝達的成功不是偶然，而是建立在一個根本信念之上：把「智慧」從一種技術能力，轉變為像能源、像網路一樣無所不在的「基礎設施」。

黃仁勳指出，當前的 AI 產業革命，與歷史上的技術更新截然不同。它不僅是新產品的出現，而是整個運算生態的徹底翻新：

他說：「人類最重要的工具：電腦，從晶片到系統、從軟體到演算法、從應用到潛在影響，每一層都在被重新發明。這樣的景象，在過去至少一百年裡都未曾出現。」

這場技術堆疊重構，使已成立 33 年的輝達感到「重獲新生」。

黃仁勳笑稱自己是「有史以來任期最長的科技 CEO」，並自豪地表示：「輝達現在是『全世界最大的新創公司』。」

「留在賽場上」：輝達跨越時代的秘訣

面對主持人關於長期成功與跨越時代的提問，黃仁勳揭示了其創業與管理的「魔法」：

• 智識上的誠實（Intellectual Honesty）： 每天審視所有推論的「假設」，一旦發現錯誤，必須快速、果斷地轉向，避免讓「個人面子」阻礙組織做出正確決策。
• 「能有多難？」的起手式： 面對幾乎不可能的挑戰，永遠以樂觀的「能有多難？」為起點，將問題拆解到第一性原理，然後一路學習、一路實踐。
• 跨越「峽谷期」的勇氣： 黃仁勳承認，當公司從一代技術躍遷至下一代時，必然會經歷一個「成本極高、價值幾乎為零」的痛苦「峽谷期」。他強調，能否成功過渡，100% 取決於承受痛苦的能力與信念，而非技能。

他總結道：「你不可能帶著當下的所有感受與經驗，回到那個年紀，還能說『上吧』。所以，不要害怕自己的無知與天真。能『留在賽場上』，其實就是一切。」

AI 應用邊界擴張：從語言到生物學的語義理解

黃仁勳強調，新一代的電腦是第一次能理解所處理資訊「意義」的工具。他以藥物研發為例，提出了一個富有遠見的目標：「我們要在電腦裡設計生物。世界會從『藥物發現』轉向『藥物設計。」

他認為，如同四十年前工程師在電腦中設計電腦一樣，未來我們必須建立生物學的「資訊表示層級」與工具，從而將藥物研發變成一項可積累、可更新的工程化學科。

國家競爭力：AI 基建的全球競賽

在談到輝達在英國投資 20 億英鎊與韓國百億美元級的 AI 合作案時，黃仁勳指出，這已是國家競爭力的體現：

• 英國的黃金分割點： 英國具備出色的研究者與創業生態，輝達的投入旨在補齊作為「知識與科學儀器」的 AI 基礎設施，點燃產業化的火種。
• 韓國的工業重塑： 韓國憑藉強大的硬件與製造能力，正積極運用 AI 重塑工業化方式，特別是迎向「具身智慧」時代，以解決全球勞動力短缺的問題。

給監管者的呼籲：少一些前置恐慌

面對 AI 帶來的倫理與社會擔憂，黃仁勳也向在場人士，特別是監管者發出了直接呼籲：

他主張，對於快速演進的技術，應採用問題出現—溯因—對症的工程化治理路徑，而非「預設恐慌」進行過多前置監管。

他以放射科的案例作證：AI 引入後，並未導致就業崩塌，反而使醫生能處理更多、更深度的病例，創造了新的工作需求。

此外，他也總結對年輕人的建議，並指出：「你不會被 AI 取代，你會被『會用 AI 的人』取代。」鼓勵所有專業人士將精力投入到那些難以描述、但價值最高的探索性、創意性工作上。