正德人壽四度叫板保監會 大限之前曝光檢查組雷人語錄

正德人壽與保監會掰手腕（漫畫：胡瀟）

自6月9日起，正德人壽因被保監會現場檢查發現償付能力問題后，而不得再開展新業務，同時保監會暫停了該公司增設分支機構、新增股票、無擔保非金融企業（公司）債券、股權、不動產和金融產品投資等各項許可。保監會還責令其在本月底改善償付能力，將視情況采取進一步監管措施。

正德人壽“叫板”保監會監管的事件也受到金融界保險頻道頭條連續多周的報導，今日（6月27日），正德人壽官方網站再次彈出《關於正德人壽真實狀況的幾點說明》的公告，陳述了正德人壽財務數據與股東態度，並列明了自2013年10月28日，保監會進駐正德人壽現場檢查以來的一些情況，截止到目前，正德人壽已四度“叫板”保監會監管，這離保監會要求其拿出整改方案的“大限日”只有三天時間。

最初，6月10日，正德人壽在對保監會監管函〔2014〕8號答復中表達“十分震驚、委屈和不解”；接著，6月13日，其增資擴股相關事項請示報告“希望能夠在2014年6月16日得到保監會的批復”；后來，6月17日，其公告近年償付能力指標，並以略帶“責怪”的語氣稱，“歷年來保監會從未以口頭或書面形式對其政府補貼資金及預付土地使用權款的處理提出過異議，更沒有因上述會計處理方式對其償付能力進行風險提示或預警，包括自去年10月開始，至今仍未結束的現場檢查期間，保監會曾以股權糾紛問題兩次約談我公司董事長，也對償付能力從未提及。”

以下為保監會檢查組約談我公司人員時部分言語摘錄：

“我不管什么理由，你立刻讓他給我回電！打不通給我上他家找去！少跟我玩這一套，看我怎么收拾你們！”

“那些嫖娼的嫖完了還在小本子上記一筆，我就不信你們沒紀錄！”

“勸勸她（指張洪濤董事長），年紀那么大了，何必還要這樣干呢？撐著干嘛？那么累，年紀這么大了，身體也不好，公司發展的越來越大，是時候要找個年輕點的來接一下班了。”

“當時我們稽查局在查XX人壽的時候，他們的人說‘你們不要再逼談話的人了，再逼他們要跳樓了，我就跟他們說，愛跳你們去跳去，不關我們的事，我們這是工作，職責、范圍內的事，跳了，就是你們自己畏罪自殺’，你們也一樣，我們沒逼你們，是你們自己在逼自己的，跟我們一點關係也沒有！”

“我現在一天天的睡不著覺，就想著怎么來對付你們！”

關於正德人壽真實狀況的幾點說明全文：

自保監會〔2014〕8號監管函6月6日公開發布后，我公司一直潛心於防范化解執行監管函后的風險和危機。面對鋪天蓋地而來的各種不同聲音，我們想用忍讓和寬容，微笑和沉默來解決。6月22日，中央電視臺《新聞直播間》欄目播出了《關注正德人壽償付能力監管》的報導，引起了社會各界對我公司的更大關注。為了讓保民和客戶放心，讓所有關心正德人壽的朋友能夠全面、準確地了解事實真相，我們會相繼做一些客觀說明。

一、正德人壽財務數據與股東態度。

正德人壽成立於2006年11月6日，注冊資本5億元，經過2009年12月和2012年12月兩次增資，目前注冊資本為20億元，是僅有5家省級分公司的小微民營保險公司。

公司成立后秉承“正揚誠信，立德為民”的核心理念，保費收入年年增長，由2006年收入0.12億元，至2013年收入115.64億元（詳見附表1）；資產總額由2006年的5.03億元，至2014年一季度達269.67億元（詳見附表2）；綜合費用率由2006年的584.51％逐年下降，並在近三年穩定在5％以下（詳見附表3）；凈利潤由2006年的-6875.91萬元，至2013年達5565.85萬元（詳見附表4）；歷年來償付能力充足率均符合監管要求（詳見附表5）。

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截至2014年一季度末，我公司資產總額約270億元。

其中安全性較高的固定收益類資產約158億元，占公司總資產的比重約為58.52％；流動性較強的可隨時變現資產約41億元，占公司總資產的比重約為15.19％；公司在北京和上海通過競拍方式購入兩塊土地，截至2014年一季度末總價值約32億元，占公司總資產的比重約為11.85％（詳見附表6）。

在保監會6月19日召開的通報會現場，當公司一位股東第一次聽到保監會認定公司償付能力充足率為-87％時，表示很驚訝，認為自己投資的四億元打水漂了。公司另一位股東馬上表態，當即提出愿以兩倍價格即八億元接盤。

二、自2013年10月28日，保監會進駐正德人壽現場檢查以來的一些真實情況。

1.保監會檢查組約談我公司人員時部分言語摘錄。

自2012年9月至今，保監會四次到我公司進行現場檢查，特別是自2013年10月開始的第四次現場檢查，沒有明確說明檢查目的，至今仍未結束。

以下為保監會檢查組約談我公司人員時部分言語摘錄：

“我不管什么理由，你立刻讓他給我回電！打不通給我上他家找去！少跟我玩這一套，看我怎么收拾你們！”

“那些嫖娼的嫖完了還在小本子上記一筆，我就不信你們沒紀錄！”

“勸勸她（指張洪濤董事長），年紀那么大了，何必還要這樣干呢？撐著干嘛？那么累，年紀這么大了，身體也不好，公司發展的越來越大，是時候要找個年輕點的來接一下班了。”

“當時我們稽查局在查XX人壽的時候，他們的人說‘你們不要再逼談話的人了，再逼他們要跳樓了，我就跟他們說，愛跳你們去跳去，不關我們的事，我們這是工作，職責、范圍內的事，跳了，就是你們自己畏罪自殺’，你們也一樣，我們沒逼你們，是你們自己在逼自己的，跟我們一點關係也沒有！”

“我現在一天天的睡不著覺，就想著怎么來對付你們！”

2.我公司董事會、股東大會召開受限。

我公司曾於2013年11月29日向保監會commit報告，擬召開董事會，然而保監會以監管函〔2013〕59號對我司召開董事會與股東大會做出行政許可限制，責令我公司在檢查期間召開董事會與股東大會必須經檢查組同意。此后我公司又四次申請召開董事會，會議議程包括學習落實中共十八屆三中全會精神及審議2013年度各項報告、2014年度工作計劃等關係公司發展戰略和日常經營的多項實質性內容，但均被保監會拒絕。

3.保監會就股權糾紛問題兩次約談我公司董事長。

2014年2月28日，保監會約談我公司董事長，界定我公司當前主要問題為股權糾紛，希望我公司“通過內部調解方式加以解決，保監會將依法依規進行處理，歡迎市場主體進行監督。”3月21日保監會再次約談我公司董事長，對解決我公司問題的方式重新界定，提出“內部處理是指在保險業內處理，這是有別於借助司法等外部處理途徑而言的。內部處理是基於在監管部門主導下進行。”

4.〔2014〕8號監管函突然停止我公司新業務等。

在此前從未提示、預警、告知的情況下，我公司於2014年6月6日（星期五）下午四點半，突然接到〔2014〕8號監管函，認定我公司屬於償付能力不足類公司，責令我司6月9日起（星期一）停止開展新業務、暫停增設分支機構和暫停新增股票、無擔保非金融企業（公司）債券、股權、不動產和金融產品投資。在僅有15個有效工作日，且限制我公司召開董事會、股東會的前提下，監管函規定，如我公司未能在6月30日前有效改善償付能力，保監會將視情況采取包括整頓、接管、撤銷清算等進一步監管措施。

經統計，2013年起至今，保監會共主動公開有關償付能力的監管函12次，涉及保險公司10家，其中僅有針對我公司的〔2014〕8號監管函限時責令公司有效改善償付能力，及包括停止新業務、停止增設分支機構和停止相關投資業務的最嚴處罰。

5.我公司上報增資擴股相關事項請示檔案。

2014年6月13日，我公司通過保監會公文傳輸系統上報《關於正德人壽保險股份有限公司增資擴股相關事項的請示報告》，保監會對該檔案中不影響主體意思表達的個別文字反復提出異議，並在17日已簽署了收文回執后，兩天內仍先后三次退回修改檔案。我公司在依照保監會文字修改意見修訂檔案后，於18日第六次報送，雖再未退回要求我司文字修改，但至今仍未得到任何書面回復。

6. 6月19日通報會。

2014年6月19日15時，保監會以便函形式通知召集我公司全體股東、董事、監事、高管參加通報會，這是除〔2014〕8號監管函以外，保監會唯一一次通報告知我公司存在償付能力問題。當日距〔2014〕8號監管函下達日已過了13天，距監管函限定有效改善償付能力的最後時限只剩下11天（7個有效工作日）。

實事求是是我黨思想路線的核心和實質。習近平總書記指出：“只有公而忘私，把黨和人民利益放在第一位，才能真正做到實事求是。”我們以對黨和人民高度負責的態度，對以上事實的真實性負責。

正德人壽保險股份有限公司

2014年6月26日