說加密沒用的支付CEO：轉身開始造鏈了

11 月 10 日，專為金融機構打造區塊鏈基礎設施的公司 Alta，宣布完成 4750 萬美元 A 輪融資，累計融資 8000 萬美元。

它的聯合創始人之一，是跨境支付公司空中雲匯（Airwallex）的 CEO 張碩（Jack Zhang）。2025 年 6 月，他公開表示，自己始終不理解加密貨幣，也沒看到它在過去 15 年裡有什麼真正有用的應用。17 個月後，他成了造鏈的人。

這一年裡，轉身的不止他一個。曾經把區塊鏈當騙局、當對手的銀行與支付公司，正在一家接一家地把它放進自己的底層系統。

質疑價格，押注結算

空中雲匯的主營業務是企業跨境收付款。它在全球多個市場取得金融牌照，連接當地銀行和支付網路，讓企業能夠在不同貨幣之間完成收付款和兌換。

這套模式有一個成本：預存資金。以這種模式為例，企業要給巴西供應商付款，支付服務商通常需要提前在當地準備雷亞爾資金，以便及時完成付款。

這些資金分散在不同市場，不能隨時調往其他地區。業務規模越大，需要提前準備的流動性緩衝就越多。Alta 想解決的，恰恰是這類資金占用問題。

Alta 估算，全球企業在這類預存帳戶里壓着約 4 兆美元。今年 6 月 Alta 上線，它的第一款產品計劃要做的就是把這「4 兆美元」盤活。它希望讓企業按需補充資金，並將暫時閒置的資金配置到代幣化資產中，獲得收益。

為什麼要自己造鏈？Alta 的 CEO Loong Wang 的說法是，現有區塊鏈不是為全球金融機構的隱私和合規要求設計的，所以 Alta 把隱私、可編程合規和身份授權直接做進了鏈里。

張碩當年質疑的是穩定幣能不能讓付款更便宜，現在押注的是區塊鏈能不能讓資金用得更有效率。

支付巨頭開始爭奪底層位置

過去，支付公司對穩定幣和區塊鏈的態度，是把它當成一種可以接入的支付方式。現在，它們開始自己建底層。

美國支付公司 Stripe 的路線最完整。它在 2025 年 2 月完成了對穩定幣公司 Bridge 的收購，隨後與風投機構 Paradigm 孵化了支付專用鏈 Tempo，於 2026 年 3 月主網上線。

卡組織則是買與建並行。萬事達卡 2026 年 3 月宣布以最高 18 億美元收購穩定幣基礎設施公司 BVNK。它同時還在推進旗下 Multi-Token Network，為銀行和金融機構提供代幣化存款發行、轉移和結算等基礎設施服務。

Visa 的穩定幣結算試點年化規模約 70 億美元，季度環比增長 50%，它還加入了面向機構金融的 Canton Network，成為其超級驗證者，參與網路營運與治理。

銀行把結算搬上鏈

支付公司開始布局區塊鏈，銀行更不可能缺席。

摩根大通早在 2015 年就開始布局區塊鏈金融基礎設施，2019 年推出 JPM Coin，讓機構客戶通過銀行內部的許可型區塊鏈轉移美元存款。2024 年 11 月，摩根大通將旗下 Onyx 區塊鏈業務更名為 Kinexys。2025 年 11 月，摩根大通又將美元存款代幣 JPMD 推向 Base，成為首家在公鏈上發行美元存款代幣的銀行。截至 2026 年 8 月，Kinexys 日均交易量已超過 70 億美元。

Swift 的位置更特殊。這個全球銀行間報文網路連接着 11000 多家金融機構，一度被視為穩定幣要取代的對象。2025 年，Swift 宣布建設基於區塊鏈的共享賬本，探索讓銀行通過代幣化存款開展全天候跨境支付。2026 年 7 月 9 日，Swift 宣布其區塊鏈共享賬本已具備初步使用條件。滙豐、花旗、紐約梅隆銀行、富國銀行、法國巴黎銀行、瑞銀等 17 家銀行，正準備開展基於代幣化存款的跨境支付試點。

誰掌握資金流動的入口

把這些案例放在一起，能看到支付行業競爭的範圍正在擴大。

穩定幣確實可以讓資金在區塊鏈上全天候轉移，但一筆鏈上轉賬並不等於完整的跨境支付。用戶仍然需要錢包、交易入口、法幣出入金渠道、外匯流動性，以及滿足不同地區監管要求的服務商。

張碩當年指出的出金成本問題，至今仍然存在。穩定幣並沒有自動消除各地金融體系之間的差異。

但支付公司和銀行已經開始嘗試把這些環節連接起來。

Stripe 有商戶和支付入口，也在建設自己的支付鏈；Visa 擁有全球銀行卡網路，正在把穩定幣接入機構結算；摩根大通希望把銀行存款和鏈上資產市場連接起來；Alta 則試圖藉助 Airwallex 的全球支付網路，切入企業資金管理和跨境結算。

它們爭奪的不是同一種產品，而是資金流動過程中不同的位置。

支付入口連接用戶和商戶，結算網路負責處理資金轉移，銀行和金融機構則提供存款、外匯、託管和合規等服務。誰能把這些環節連接起來，誰就更有機會成為鏈上金融活動的重要服務商。

這也解釋了為什麼一些傳統金融機構開始自己建鏈，另一些則選擇接入現有網路。它們並不一定要取代公鏈，更不一定要把所有交易都搬到自己的鏈上。它們首先要確保新的資金流轉方式不會讓自己失去原有的業務位置。

當然，建鏈不等於掌握市場。Alta 能否真正降低企業的預存資金成本，Tempo 能否吸引足夠多的支付應用，Visa 的穩定幣結算能否擴大到更多機構，銀行的鏈上存款能否形成規模化業務，都還需要時間驗證。

但有一點已經很清楚：當穩定幣開始進入支付和金融體系，競爭就不再只是發行一種數字美元，而是誰能為這些錢提供支付、結算和資金管理服務。

張碩曾經認為，穩定幣解決不了跨境支付的成本問題。如今，他參與創立的 Alta，試圖從資金管理和結算環節尋找新的答案。

穩定幣最終能否改變跨境支付，可能還沒有定論。但支付公司和銀行已經不願意只做這場變化的旁觀者。

來源：金色財經

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